«Паркхаус» построит хутор в Новомалыклинском районе
Источник: 73online.ru
На этой неделе автор и главный инвестор проекта по строительству новой деревни хуторского типа в Новомалыклинском районе презентовали его федеральным и областным властям. В п. Александровка будут жить и работать молодые фермеры, которые, не вкладывая ни рубля, получат от инвесторов дом и ферму с правом последующего выкупа. Кроме социально-политических вопросов создания новых рабочих мест и поддержки молодых специалистов, проект будет решать важную экономическую проблему — производства и продажи животноводческой и молочной продукции по ценам ниже рыночных.
На этой неделе автор и главный инвестор проекта по строительству новой деревни хуторского типа в Новомалыклинском районе презентовали его федеральным и областным властям. В п. Александровка будут жить и работать молодые фермеры, которые, не вкладывая ни рубля, получат от инвесторов дом и ферму с правом последующего выкупа. Кроме социально-политических вопросов создания новых рабочих мест и поддержки молодых специалистов, проект будет решать важную экономическую проблему — производства и продажи животноводческой и молочной продукции по ценам ниже рыночных.
Проект строительства ферм хуторского типа, по словам главного инвестора проекта, руководителя общероссийской сети моллов ОАО «Паркхаус» Эдуарда Вырыпаева, обойдется в 1,5 млрд руб. Под подсчетам автора проекта Юрия Шевченко, эти деньги окупятся через 6-7 лет. Проект будет приносить ежегодный доход в 200-250 млн руб. Общая стоимость каждой фермы и дома составит около 10 млн руб. Всего в Александровке будет работать 120 ферм по производству молока, мяса, рыбы, птицы. «Мы решаем очень важный социально-политический вопрос: создаем новое поселение для молодых специалистов, которым даем дом и ферму абсолютно бесплатно, — поясняет Юрий Шевченко. — Дальше специалист работает по трудовому контракту согласно разработанной концепции. Являясь индивидуальным предпринимателем, фермер оказывает нам услуги первые 10 лет, по истечении которых хозяйство переходит в его собственность. В случае форс-мажорных обстоятельств, когда специалист вынужден оставить бизнес, деньги за долю дома и фермы, которую он уже выкупил, ему выплачиваются единовременно».
По словам г-на Шевченко, на первом этапе владельцем фермерских хозяйств является компания-инвестор. Через 10 лет они объединяются в кооператив. «Сегодня мы не просим от фермеров ни рубля, а даем все необходимое, — уточняет он. — Желающих уже в сотни раз больше, чем мы можем себе позволить. Люди понимают, что участие в проекте — возможность планировать свою жизнь, полагаясь на свои силы».
Первоначально фермы планировалось размещать в существующих поселениях, но авторы проекта столкнулись с рядом проблем. «Оказалось, что фермы не к чему «цеплять»: нет соответствующего комбикормового производства, нет лабораторий генетики, нет гарантированного сбыта, — пояснил г-н Шевченко. — В результате мы решили всю цепочку взять под свой контроль. В поселке мы ставим перерабатывающее оборудование, комбикормовый завод, лабораторию и создаем свою розничную сеть — передвижные магазины». Поскольку в этом случае фермеры избавляются от услуг перекупщиков и переработчиков, стоимость продукции значительно снизится.
«Основа этого проекта — снижение себестоимости продукции за счет использования индивидуальным предпринимателем нашей технической базы, — сообщил Эдуард Вырыпаев. — Кроме того, частник — в перспективе собственник хозяйства — будет работать эффективнее, чем наемный работник. Мы дадим фермеру не только дом и ферму, но и технологические знания, которых нет у других крестьян на селе». Ошибки производства будут сведены к минимуму, поскольку все основные параметры сети ферм мониторятся в едином диспетчерском центре.
Две первые пилотные свиные фермы откроются уже в октябре этого года. Дальше больше: открытие 120 основных ферм в Александровке позволит разместить вокруг поселка еще 600-700 ферм.
«Проект по строительству подобной деревни в Александровке уникален, — говорит Юрий Шевченко. — Его сравнение с программой «семейной фермы», когда специалистам дают только дом и ферму на 100 голов, с нашим проектом не имеет ничего общего. У нас совершенно другая идеология: мы будем строить социальную инфраструктуру, организуем свою переработку. Такого больше нигде нет».
Проект строительства ферм хуторского типа, по словам главного инвестора проекта, руководителя общероссийской сети моллов ОАО «Паркхаус» Эдуарда Вырыпаева, обойдется в 1,5 млрд руб. Под подсчетам автора проекта Юрия Шевченко, эти деньги окупятся через 6-7 лет. Проект будет приносить ежегодный доход в 200-250 млн руб. Общая стоимость каждой фермы и дома составит около 10 млн руб. Всего в Александровке будет работать 120 ферм по производству молока, мяса, рыбы, птицы. «Мы решаем очень важный социально-политический вопрос: создаем новое поселение для молодых специалистов, которым даем дом и ферму абсолютно бесплатно, — поясняет Юрий Шевченко. — Дальше специалист работает по трудовому контракту согласно разработанной концепции. Являясь индивидуальным предпринимателем, фермер оказывает нам услуги первые 10 лет, по истечении которых хозяйство переходит в его собственность. В случае форс-мажорных обстоятельств, когда специалист вынужден оставить бизнес, деньги за долю дома и фермы, которую он уже выкупил, ему выплачиваются единовременно».
По словам г-на Шевченко, на первом этапе владельцем фермерских хозяйств является компания-инвестор. Через 10 лет они объединяются в кооператив. «Сегодня мы не просим от фермеров ни рубля, а даем все необходимое, — уточняет он. — Желающих уже в сотни раз больше, чем мы можем себе позволить. Люди понимают, что участие в проекте — возможность планировать свою жизнь, полагаясь на свои силы».
Первоначально фермы планировалось размещать в существующих поселениях, но авторы проекта столкнулись с рядом проблем. «Оказалось, что фермы не к чему «цеплять»: нет соответствующего комбикормового производства, нет лабораторий генетики, нет гарантированного сбыта, — пояснил г-н Шевченко. — В результате мы решили всю цепочку взять под свой контроль. В поселке мы ставим перерабатывающее оборудование, комбикормовый завод, лабораторию и создаем свою розничную сеть — передвижные магазины». Поскольку в этом случае фермеры избавляются от услуг перекупщиков и переработчиков, стоимость продукции значительно снизится.
«Основа этого проекта — снижение себестоимости продукции за счет использования индивидуальным предпринимателем нашей технической базы, — сообщил Эдуард Вырыпаев. — Кроме того, частник — в перспективе собственник хозяйства — будет работать эффективнее, чем наемный работник. Мы дадим фермеру не только дом и ферму, но и технологические знания, которых нет у других крестьян на селе». Ошибки производства будут сведены к минимуму, поскольку все основные параметры сети ферм мониторятся в едином диспетчерском центре.
Две первые пилотные свиные фермы откроются уже в октябре этого года. Дальше больше: открытие 120 основных ферм в Александровке позволит разместить вокруг поселка еще 600-700 ферм.
«Проект по строительству подобной деревни в Александровке уникален, — говорит Юрий Шевченко. — Его сравнение с программой «семейной фермы», когда специалистам дают только дом и ферму на 100 голов, с нашим проектом не имеет ничего общего. У нас совершенно другая идеология: мы будем строить социальную инфраструктуру, организуем свою переработку. Такого больше нигде нет».
Популярные темы
30.01.2024
В России наметилась устойчивая тенденция сокращения поголовья коров: их количество снижается ежегодно, а в 2023 году достигло исторического минимума. The DairyNews обсудил с экспертами отрасли причины уменьшения молочного стада в России. Участники рынка поделились мнением о происходящем и рассказали, как избежать катастрофических последствий для производства молока, молочных продуктов и говядины.
Читать полностью