Малая переработка: почему в России жалуются на компанию “Колакс"?

Источник: The DairyNews
Несколько месяцев назад в адрес редакции The DairyNews начали поступать обращения с требованием удалить сообщения с форума интернет-сайта издания. Речь шла о ветке переписки читателей форума в 2010-2011 гг, касающейся деятельности компании “Колакс-М".

Неоднократные жалобы за подписью генерального директора ООО “Колакс" Сергея Фетисова рассылались неким Александром Грачевым, представляющимся юристом компании. Аналогичные послания направлялись в приемную МВД и Роскомнадзора.

Основная претензия авторов письма, пытающихся оказать давление на редакцию, состояла в необходимости убрать из сети интернета обсуждение, располагающееся по ссылке. В конце 2010 года анонимный пользователь под ником “Доброжелатель" скопировал в форум статью омского регионального портала о том, что “Оборудование компании «Колакс-М» (Москва) сидящие в зале фермеры и переработчики оценили критически". Оригинал статьи позднее исчез с сайта омского делового еженедельника, однако на сайте The DairyNews началось обсуждение, позднее закрытое редакцией по причине многократных нарушений правил общения на форуме.

По мнению авторов жалобы, “авторами информационных материалов опубликовано обвинение в недобросовестном деловом поведении в довольно оскорбительной форме". “Публикация подобной информации по своей сути очевидно является методом недобросовестной борьбы конкурентов, что в свою очередь является нарушением положений антимонопольного законодательства РФ".

Авторы письма апеллируют к нормам Конституции РФ, при этом приводят случаи из европейской практики, указания ЕСПЧ и нормы Парижской конвенции.

Последнее письмо в адрес МВД, ФАС и Роскомнадзора “Колакс" направила 15-го августа.

The DairyNews решило разобраться, что из себя представляет компания на сегодняшний день и действительно ли ей “мешает жить” публикация на форуме издания, а также узнать, как работает рынок модульных мини-заводов, участником которого является “Колакс".

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Согласно официальному сайту, в 1991 году по инициативе МинАтома РФ было организовано предприятие “Колакс”. Основная задача которого была использование потенциала предприятий министерства в конверсионных целях и разработки новых видов оборудования, предназначенного для переработки молока в условиях сельской местности. В настоящее время, опять же, согласно сайту компании, “Колакс” является ведущим предприятием России, специализирующимся на разработке и изготовлении модульных цехов и комплексов для переработки молока".

Официальный сайт сообщает, что “предприятие задействовано в государственных программах по развитию сельского хозяйства страны, участвует в реализации приоритетного Национального проекта “Развитие АПК”. Модульные цеха и комплексы “Колакс" высоко оценены Министерством сельского хозяйства России и рекомендованы АО “Россельхозбанк” и АО “Росагролизинг” к приобретению по программам льготного государственного кредитования".

Мы не нашли в сети высоких оценок и рекомендаций от Минсельхоза и Росагролизинга, в Россельхозбанке не удалось получить оперативный комментарий по кредитованию приобретения мини-цехов. Сайт “Колакс" пестрит логотипом “Россельхозбанка" и миниатюрными фотографиями успешной работы компании, на которых сложно что-либо разглядеть. Компания отсутствует в каталогах партнеров ВТБ-Лизинг и Росагролизинг. https://www.rosagroleasing.ru/providers/catalog/

Пресс-служба Росагролизинга не смогла дать оперативный комментарий.

Однако, в контакт-центре компании подчеркнули, что реализуют оборудование в сфере животноводства от 50 млн. рублей. Согласно открытым данным, цены на цеха “Колакс", поставляемые для молочной отрасли находятся в более низком ценовом диапазоне.

До 2015 года компания работала под названием ЗАО “Колакс-М" - при этом существовали две фирмы под одинаковым названием, возглавляемые одним человеком - нынешним гендиректором ООО “Колакс" - Сергеем Фетисовым. Первая была зарегистрирована в марте 1997 года и прекратила существование в 2017 году, исключена из ЕГРЮЛ в 2019 году в том числе в связи с признанием ФНС недостоверными сведений о местонахождении. Вторая зарегистрирована в июле 2008 года - исключена из ЕГРЮЛ как недействующая в конце 2018 года.

Между тем при запросе в Яндексе по слову “Колакс" выводится два похожих сайта с одинаковыми логотипами, но различными наименованиями компаний. Речь идет о компаниях ООО “Колакс" и “Пищевые технологии".

Изучив сайты этих организаций, редакция обнаружила следующее.


Оформление двух сайтов как калька одного с другого - это касается и логотипа.

Помимо этого история компании “Пищевые технологии" практически копирует историю с сайта организации “Колакс".

Из анализа СПАРК и портала Seldon Basis можно сделать вывод, что ЗАО «Колакс-М», ООО «Колакс» и ООО «Пищевые технологии» по сути - одно и тоже предприятие.

Фактическим владельцем данных компаний по информации источника The DairyNews является один человек – Фетисов Сергей Владимирович. 

Краткая история предприятия:

• 19 марта 1997 года создано первое ЗАО «Колакс-М».

Генеральный директор – Фетисов Сергей Владимирович.

ИНН 7707146938

Юридический адрес: 127051, Россия, г. Москва, Петровский бульвар, 9к1

Сайт: www.colaxm.ru

За время своего существования предприятие получило 16 арбитражных дел в качестве ответчика на сумму 29,84 млн. руб. (http://kad.arbitr.ru/).

4 июля 2019 года организация исключена из ЕГРЮЛ.

• 1 июня 2008 года было создано еще одно ЗАО «Колакс-М».

Генеральный директор – Фетисов Сергей Владимирович.

ИНН 7735542193

Юридический адрес: 124482, Россия, г. Москва, г. Зеленоград, проезд Савёлкинский проезд, 4

Сайт: www.colaxm.ru

За время работы предприятие получило 14 арбитражных дел в качестве ответчика на общую сумму 12,7 млн. рублей (http://kad.arbitr.ru/).

27 декабря 2018 года организация была исключена из ЕГРЮЛ.

• 10 апреля 2015 года было организовано ООО «Колакс».

Генеральный директор – Фетисов Сергей Владимирович.

ИНН 7721295730

Юридический адрес: 109052, Россия, г. Москва, Рязанский проспект, 2к50

Сайт: www.colaxm.ru

К сентябрю 2019 года предприятие накопило 28 арбитражных дел в качестве ответчика на общую сумму 98.5 млн. рублей (СПАРК). Определением Арбитражного суда города Москвы от 26.01.2018 г. в отношении ООО «Колакс» была введена процедура наблюдения. 9 февраля 2018 года в отношении предприятия был начат процесс признания банкротом и введена процедура конкурсного управления. Сообщение о введении процедуры наблюдения в отношении должника опубликовано в  газете «Коммерсантъ» No25 от 10.02.2018 г. (https://www.kommersant.ru/doc/3543649). Запись в едином федеральном реестре сведений о банкротстве: https://bankrot.fedresurs.ru/OrganizationCard.aspx?ID=B318F59AEE7337680684016DED3A6516 

16 августа 2018 года производство по делу было прекращено, поскольку в ходе процедуры наблюдения было выяснено, что имущество у должника отсутствует, при этом заявитель по делу отказался от дальнейшего финансирования процедуры банкротства ООО «Колакс». В апреле 2019 года поступило заявление о привлечении Фетисова Сергея Владимировича к субсидиарной ответственности по обязательствам ООО «Колакс». Заседание по данному вопросу назначено на 17.10.2019 года в АС города Москва.

В настоящее время, согласно официальному сайту работает два офиса компании “Колакс” - в Москве и в казахстанском городе Алма-Ата. Общая сумма исков к компании - 141 млн. рублей. Большая часть из них не может быть удовлетворена по причине отсутствия имущества у должника.

• ООО «Пищевые технологии» (ИНН 7735538310, юридический адрес: 124365, Россия, г. Москва, г. Зеленоград, к1650) было создано 28 февраля 2008 года.

По словам источника The DairyNews, формальным директором предприятия с 13 апреля 2018 года является Басов Е.Г. Фактическим же руководителем по-прежнему остается Фетисов С.В. Вместе с тем сам Сергей Фетисов не отрицает причастности к компании и в комментарии The DairyNews подчеркнул, что “каждый месяц компания отгружает по 2-3 завода". Согласно последним новостям с сайта компании “Пищевые технологии”, начато производство модульной пекарни для якутского предприятия, https://pt24.ru/about/news/33093/, передан в производство молочный завод для Таджикистана, https://pt24.ru/about/news/33091/ начато изготовление убойного цеха. https://pt24.ru/about/news/33090/

По состоянию на сентябрь 2019 года ООО «Пищевые технологии» не

имеет арбитражных дел в качестве ответчика, кроме того 23 апреля 2019 года было создано новое ООО «Пищевые технологии» (ИНН 7722474556, юридический адрес: 109316, Россия, г. Москва, Волгоградский проспект, 45к1). Генеральный директор - Мурашева Ирина Евгеньевна, которая являлась сотрудником двух ЗАО «Колакс-М», ООО «Колакс» и ООО «Пищевые технологии».  

Г-н Фетисов не смог оперативно прокомментировать частую смену юрлиц компании.

СУДЫ ТОГДА И СЕЙЧАС

По данным картотеки арбитражных дел и СПАРК-Интерфакс, с момента регистрации ООО “Колакс" проходило и/или проходит ответчиком по 28 арбитражным делам. Большинство из них “о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам купли-продажи недвижимости и предприятий".

Третьего сентября 2019 года Девятый Арбитражный апелляционный суд города Москвы оставил без удовлетворения апелляционную жалобу ООО “Колакс" на решение Арбитражного суда по иску главы КФХ Давлетбаева Раила Хафизовича (Башкортостан). Речь шла о ситуации, которая не могла разрешиться с 2015 года и была связана с непоставкой товара - модульного молочного завода. 

Ранее в мае 2019 года Арбитражный суд Москвы, по делу о взыскании неосновательного обогащения постановил ООО “Колакс" выплатить 9 млн. рублей и процентов за неправомерное пользование чужими денежными средствами в размере 2 435 816 рублей индивидуальному предпринимателю Давлетбаеву Раилу Хафизовичу. Однако, как сообщил в комментарии The DairyNews сам собственник КФХ, Раил Давлетбаев, хозяйству ничего не было возвращено по сей день.

- Я судился с компанией “Колакс", выиграл суд. Уже четыре года прошло, ничего не получил - ни цеха, ни денег. Есть кооператив “Ленинский" у нас тут - тоже выиграл суд против “Колакс”. Мы знаем много пострадавших, - сказал Раил Давлетбаев.

По его словам, пока хозяйство отказалось от идеи собственной переработки и сдает молоко в Свердловскую область.

Павел Ватолин, руководитель ССПК “Ленинский" из Республики Башкортостан также подтвердил, что кооператив пострадал в результате работы с “Колакс". 

- Они должны были поставить нам молочный цех, где должно стоять оборудование стоимостью 12 миллионов рублей. Мы перечислили им 8 млн. рублей, но поставок никаких не было. Сейчас идёт суд, им присудили выплатить все деньги, но руководство очень хитрое, и долги им якобы выплачивать нечем. У них все в аренде.

Ими и управлять никто не хочет даже на конкурсной основе - они банкроты.  21 августа был суд, и решение принято в нашу пользу. Но они уже судятся с другими... Они планируют подать на апелляцию, в общем, пользуются всеми уловками мошенников. Сейчас мы ждём, когда решение суда вступит в законную силу, после чего будет апелляция. Мы подадим документы в апелляционный суд и будем ждать его решения, а после действовать дальше, - отметил Павел Ватолин.

Согласно материалам дела  ООО «Колакс» и ИП главы КФХ Давлетбаева Р.Х., по договору купли-продажи, общая цена товара (цеха) составила 10 млн. рублей.  

Покупатель произвел авансовую оплату товара. Однако ответчик свои обязательства по договору не исполнил, поставку товара не произвел.

Представитель “Колакс" заявлял о частичном исполнении обязательств по договору.

Однако, согласно заключению Месягутовского территориального отдела Управления Роспотребнадзора по Республике Башкортостан, поставленные компанией “Колакс" модули не соответствуют требованиям санитарной безопасности и не могут использоваться в производстве пищевых продуктов. Суд пришел к выводу, что факт поставки каркасов разукомплектованных и не соответствующих санитарным требованиям пустых модулей (отсутствуют 80% стеновых панелей, двери и окна отсутствуют полностью, отсутствуют полы, нет отопления, систем электро-и водоснабжения) нельзя рассматривать в качестве частичного исполнения обязательств по договору.  

К слову, из Казахстана также направляются иски в адрес компании-производителя модульных цехов. Из последних - иск ТОО “Тойсай", согласно которому товарищество требовало возврата 5,5 млн. рублей и 500 тыс. рублей неустойки. Иск заявлен в связи с ненадлежащим исполнением ответчиком обязанности по возврату перечисленной ответчику предварительной оплаты по условиям договора купли-продажи,, в связи с непоставкой ответчиком в согласованные сроки товара. Иск удовлетворен частично - сокращен размер неустойки.

В мае 2018 года ООО “КОЛАКС" находилось в стадии банкротства и ряду заявителей было отказано в исковом требовании, однако уже в августе того же года дело о банкротстве было прекращено. К примеру на этот период пришлось обращение в суд от липецкого кооператива “Фортуна" - пообщаться с ними не удалось - по указанному в сети интернет телефону сообщили, что кооператив находится в стадии банкротства.

The DairyNews удалось пообщаться с Сергеем Фетисовым, который отметил, что жалобы на “Колакс" “справедливые" и “компания работает над решением этих проблем”.

НЕПРОСТОЙ РЫНОК И МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ 

Почему рынок мини-заводов по переработке сельхозпродукции очень непростой? Основной спрос на данное оборудование у небольших предприятий, фермеров и ИП. Несмотря на существующие форматы господдержки малых форм хозяйствования, добиться получения кредита или гранта небольшим хозяйствам в большинстве регионов достаточно сложно - основной объем господдержки либо уходит крупным предприятиям, либо возникают препоны в невозможности малому предприятию обеспечить залоговую базу под банковские кредиты.

Несмотря на это в отдаленных районов регионов, где поддерживается малый бизнес на селе, остаются заинтересованные в собственной переработке предприятия. Ведь переработка - это добавленная стоимость продукции. Вопрос в наличии рынка сбыта. Рынок мини-заводов и цехов остается перспективным и с той точки зрения, что никто не отменял тенденцию направленности потребителя на покупку местной продукции. С этим согласна и представитель компании “Модуль Агро" Наталия Корягина. По ее словам, сектор фермерских хозяйств необходимо поддерживать - ведь  изменение ритма жизни и стремление к здоровому образу жизни создают новые возможности для увеличения спроса на натуральные продукты питания и, как следствие, эти тренды будут способствовать дальнейшему развитию малотоннажной переработки сельхозсырья. 

“Мелкотоварное производство ориентировано на местное потребление. Встала проблема объединения мелких мощностей для расширения рынков сбыта: сельхозкооперация в стране сейчас переживает активный рост. Объединение малых форм хозяйствования позволяет им успешно конкурировать с крупными сельскохозяйственными корпорациями. Вместе с тем, малотоннажная переработка сельхозсырья остается проблемной отраслью, в первую очередь, по причине недостаточной поддержки со стороны государства. Для большинства фермеров заемные ресурсы недоступны по причине их дороговизны, многие по-прежнему испытывают трудности с получением государственных грантов и субсидий”, - отметила Наталия Корягина.

Тем не менее, в настоящее время сельхозтоваропроизводитель может рассчитывать на следующие виды поддержки по созданию собственной переработки. К примеру, грант на развитие материально-технической базы сельскохозяйственного потребительского кооператива. Максимальный размер гранта составляет 70 млн. рублей¸ но не более 60% затрат. То есть 40% средств должны быть обеспечены самим грантозаявителем.  

Григорий Парфенов, руководитель НПК “Молоконт" в беседе с The DairyNews подчеркнул, что “рынок мини-заводов и цехов для переработки молока был и остается перспективным направлением в сельском хозяйстве. Связано это, в первую очередь, с разницей в стоимости сырья - коровьего молока, и готовой продукции. Любой сельхозтоваропроизводитель рано или поздно приходит к пониманию, что сдавать молоко крупным перерабатывающим предприятиям гораздо менее выгодно, нежели производить собственный продукт и реализовывать его населению или в торговые точки".

По словам эксперта, собственники небольших цехов и мини-заводов - в первую очередь, это фермеры, специализирующиеся на производстве молока, уже состоявшиеся молочные предприятия, которым необходимо специализированное оборудование для производство конкретного продукта: творога, сливочного масла, йогуртов. 

“Среди наших клиентов есть как фермеры, перерабатывающие в сутки от 500 до 1000 литров молока, так и крупные молочные предприятия, приобретающие мини-заводы для откатки технологии выпуска новой продукции", - отметил Григорий Парфенов.

Кроме того эксперт подчеркнул необходимость развивать малотоннажную переработку в отдаленных регионах - это позволит обеспечивать вкусным и полезным продуктом.

“Сегодня существует ряд очевидных преград: достаточно низкая плотность населения и большие расстояния между населенными пунктами, вследствие чего строительство больших заводов является экономически невыгодным мероприятием для государства. В дело вступают средние и мелкие предприниматели, перерабатывающие по нескольку тонн молока в сутки. Чтобы стимулировать развитие молочного направления в не самых благоприятных климатических регионах нашей страны, в первую очередь необходимы налоговые льготы и налоговые каникулы на период становления предприятия", - подчеркнул Григорий Парфенов.

Башир Узденов, управляющий партнер компании “Бассон" озвучил аналогию для рынка мини-заводов и отметил, что по его мнению, переработка до 30 тонн может быть неэффективна: “Есть конвейерный экскаватор – вместительность его ковша может достигать 8 тонн, он загружает огромные карьерные самосвалы. Он очень сложный в устройстве, привод у него идет отдельно на каждое колесо, но в принципе, что он делает – грузит песок в машину. И вот модульные заводы сравнимы с ситуацией, когда требуется загрузить песок в машину, но объем – 2 килограмма. Исполнитель берется за задачу и делает уменьшенную копию экскаватора, вместо того, чтобы взять лопату. Компания выдумывает экскаватор для маленькой загрузки”

“В целом, смысл есть в применении этих технологий и для малых заводов. Но чтобы использование было рациональным, продукт нового завода должен быть качественным и окупаемым. Если эту идею правильно оформить, инженерно и технологически довести до ума, то даже малым заводам имеет смысл использовать эти технологии. Но что сейчас я вижу на рынке – не подходит под определение «рационально». Обычно начинают создавать модуль от контейнера – используют шестифутовый контейнер и ставят на него оборудование. То есть идут они от модуля, а не от технологии, что неправильно. Поэтому те заводы, что я вижу на рынке, с большой натяжкой можно назвать модульным", - высказал мнение Башир Узденов.

По словам Сергея Фетисова, “В первую очередь нужно говорить об умении делать эти цеха и умении создать профессиональную команду. К тому же важно быть хорошо представленным на рынке. И рынок этот есть. Я считаю, что на сегодняшний день рынок сузился, потому что большие суммы идут на крупные предприятия. Мы впереди по результатам и объемам отгрузки".

Рынок мини-заводов остается очень непростым. Но очевидно перспективным - игроков на нем довольно много. Среди них такие компании как “Эльф 4М", Молпромлайн, Маком, Молтех, Модуль Агро, Tessa (Израиль) и др.

Чем больше игроков, тем теснее рынок? И на этом тесном рынке все знают друг о друге все или почти все. Вот только не всегда это помогает добиться желаемого результата - есть риск вложить деньги в никуда на долгие годы, как впрочем и в любом бизнесе. Мы изучили финансовое положение ряда игроков-производителей мини-цехов для переработки молока. Согласно данным СПАРК, негативно выделяется на общем фоне именно “Колакс", мало того, что имеющий низкий индекс финансового доверия и высокий уровень риска, так и постоянно находящийся в судебных разбирательствах. Сейчас компания для “прикрытия" остатков деловой репутации пытается давить на СМИэ

Между тем перспективы малотоннажной переработки есть и несмотря на сложности рынка, важным остается тот факт, чтобы на нем работали добросовестные игроки.

15.06.2021
Середина июня – пора подводить предварительные итоги первых 6 месяцев постковидного кризисного года. И пока Минсельхозы собирают статистику по объемам производства, роста цен, прибыли и потерям, редакция The DairyNews решила узнать у участников отрасли, что происходит на молочном рынке?
Читать полностью
Календарь