»нтервью с —ергеем ћолотовым, генеральным директором ќјќ Ђ”чебно-опытный молочный заводї ¬√ћ’ј им. Ќ.¬.¬ерещагинаї

»сточник: The DairyNews
»нтервью с генеральным директором ”ќћ« им. ¬ерещагина проходило в присутствии юристов предпри€ти€, ректора ¬ологодской государственной молочнохоз€йственной академии им. Ќ.¬.¬ерещагина Ќикола€ ћалкова и депутата регионального законодательного собрани€ ћарины ƒенисовой.
»нтервью с —ергеем ћолотовым, генеральным директором ќјќ Ђ”чебно-опытный молочный заводї ¬√ћ’ј им. Ќ.¬.¬ерещагинаї
„итать другие интервью темы "¬ологодские кружева":

DN: —ергей ¬ладимирович!  акие категории продуктов предпри€тие выпускает на сегодн€шний день?
—ергей ћолотов: я могу ответить на ¬аши вопросы только в той части, котора€ не касаетс€ коммерческой тайны. »так, предпри€тие производит практический полный спектр цельномолочной продукции, и самый известный бренд на молочном рынке – вологодской масло, а также сухое молоко.

DN: —кажите, пожалуйста, кака€ примерно пропорци€ масла и сухого молока?
—ергей ћолотов: Ёти вещи мен€ютс€ в зависимости от рынка и св€заны с коммерческой тайной.
DN: ћен€ в большей степени интересует не цельномолочна€ продукци€, а соотношение масла и сухого молока.
—ергей ћолотов: Ёти два продукта нельз€ оценивать без учета цельномолочки. ѕотому что молоко имеет две составные части: жировую и белковую. –аспределение этих частей между различными продуктами определ€ет ассортимент производимой продукции и этот процесс внутри предпри€ти€ происходит по-разному, в зависимости от прайса.

DN: ¬ тех документах, которые € видел, упоминаетс€ про “орговый ƒом «ћолочное» , который €кобы имеет отношение к компании ѕир-ѕродукт.
—ергей ћолотов: ћне бы не хотелось сейчас затрагивать вопросы, касающиес€ коммерческих отношений с нашими партнерами. —кажу только, что нашими общими усили€ми завод €вл€етс€ одним из крупнейших продавцов масла в ћоскве. ѕо объему мы занимали третье место. ѕродать продукцию в ћоскве самосто€тельно практически невозможно, дл€ этого и существует така€ система. “о, что это нормально, ¬ам скажет любой предприниматель, кроме членов нашего —овета директоров.

DN: я раздел€ю вашу позицию. — торговыми сет€ми всегда очень много проблем: возвраты, бонусы и т.д. я понимаю, что обвинени€, св€занные с сотрудничеством с “ƒ Ђћолочноеї , прит€нуты. — другой стороны, в заключении ревизионной комиссии говоритс€, что 65% поставл€етс€ через “ƒ Ђћолочноеї.
—ергей ћолотов: „ерез “ƒ Ђћолочноеї поставл€етс€ много продукции. „то касаетс€ ценовой политики это стопроцентна€ дезинформаци€, оформленна€ в виде ревизионного заключени€.†

DN: Ќа мой взгл€д, существует определенный интерес двух или трех сторон к предпри€тию. — одной стороны, возможно, существует интерес компании ѕир-ѕродукт, что активно пытаютс€ доказать представители —овета директоров. —уществует наверное и какой-то другой интерес. ” мен€ возникают сомнени€, что »горь Ћупинос, јлександр –ындин и другие члены —овета директоров оказались там случайно. ’отелось бы пон€ть, чей интерес представл€ют эти люди?
—ергей ћолотов: ≈сли вопросы возникают Ц значит это кому-нибудь нужно, и они могут возникать в отношении всех поставок. ѕопытки ревизионной комиссии, направленные на дискредитацию завода, не удались, их доводы не поддержали ни в ћинсельхозе, ни в –осимуществе, потому как все это было сделано очень неграмотно. ѕоэтому сейчас будут попытки найти мелкие и крупные проблемы, это классика рейдерского захвата. ¬ы знаете, € получил заключение ревизионной комиссии одним из последних.

ћарина ƒенисова: ћихаил, а как ¬ам удалось получить заключение ревизионной комиссии? ƒл€ мен€ как депутата данного округа, который работает с заводом с 1999 г., самое главное - это нормальна€ рабоча€ атмосфера в коллективе и экономическа€ стабильность в круге. ѕотому что волнени€ среди работников предпри€ти€, на котором работает больша€ часть жителей села ћолочное, могли прейти со временем в большую социальную проблему. я была крайне удивлена, когда € получила заключение ревизионной комиссии, поскольку ревизоры даже не были на заводе.

DN: ¬ы говорите, что ревизионна€ комисси€ не приезжала на завод?
—ергей ћолотов: ƒа, так и есть.  ак можно было давать заключение по работе предпри€ти€ за год, по выдернутым документам, не побывав на производстве, не сделав аналитику, не пообщавшись с исполнительным органом.

DN: я приехал сюда как раз затем, чтобы изложить разные точки зрени€.
—ергей ћолотов: ’очу также отметить, что в совете директоров находитс€ и ректор нашей академии Ќиколай √урьевич ћалков, в прошлом году он был председателем —овета директоров. Ќа сегодн€ он единственный в совете директоров, который реально принимает участие в работе по управлению предпри€тием. ќстальные члены —овета директоров, так называемые независимые директора, из разных сфер де€тельности, не из нашего региона.  огда предпри€тие только акционировалось, в —овет директоров входили представители –осимущества, ћинистерства сельского хоз€йства.

DN:  то представл€л ћинистерство сельского хоз€йства?
—ергей ћолотов: ¬ладислав Ќиколаевич “емников.

DN: я бы хотел пон€ть, чью сторону представл€ют эти люди в —овете директоров. я задавал этот вопрос господину –ындину и Ћупиносу. ќни не дали мне пр€мого ответа, € бы хотел получить его здесь.
—ергей ћолотов: Ќе могу и не хочу отвечать за других людей, и могу сказать только за себ€. я здесь уже больше 10 лет, поднимал этот завод вместе с теми, кто и сейчас еще работает. » прекрасно знаю, какие проблемы возникали у завода, могу реально оценивать уровень этого предпри€ти€. ѕоэтому результат нашей работы абсолютно реален и ос€заем.

¬ текущей ситуации мен€етс€ система собственности и перспективы завода. ƒвенадцать лет предпри€тие укрепл€лось и росло, мы провели реконструкцию, все бюджетные деньги были использованы дл€ развити€ предпри€ти€.

DN: √овор€т к концу 2016 г. завод будет приватизирован.
—ергей ћолотов: я слышал разные варианты о будущем завода. ѕусть этот вопрос решают учредители. Ќо здесь по€вл€ютс€ люди, у которых могут быть совершенно другие планы. ћен€ в этой ситуации удивл€ют два обсто€тельства : большое желание помен€ть руководител€ и стремление контролировать денежные потоки, причем не отвеча€ ни за что на заводе, они не берут на себ€ ответственность за что-либо. ¬ыводы и предположени€ по этому поводу пусть делает пресса, и соответствующие структуры, а не €. ћы будем просто работать.

ћарина ƒенисова: я бы хотела обратить внимание на том, в каком состо€нии было предпри€тие, когда —ергей ¬ладимирович прин€л руководство. «авод был в долгах, если не сказать Ц что умирал. ј сейчас это крупное модернизированное предпри€тие, которое обладает новейшим технологи€ми и оборудовано на европейском уровне. —ейчас стоимость завода выросла во много раз, благодар€ усили€м —ерге€ ¬ладимировича.

DN:  ак ¬ы оцениваете стоимость завода на сегодн€шний день?†
—ергей ћолотов: ”ставной капитал предпри€ти€ †более 900 млн. рублей, эта информаци€ есть в официальных источниках. «авод за врем€ моей работы не просрочил ни одного кредита, ни одних выплат поставщикам, ни покупател€м, ни сотрудникам.  акие претензии можно предъ€вить предпри€тию такого уровн€?!

Ќиколай ћалков: Ёто должно показатьс€ странным, что какие-то проблемы возникают после изменени€ формы собственности организации. ≈сли 10 лет ни к кому не было претензий по поводу работы, и сейчас по большому счету нет. ѕоэтому нынешний ажиотаж должен вызвать беспокойство у собственника и профильного ведомства.

—ергей ћолотов: ѕредпри€тию нужно помогать, что и должны были бы делать наши члены —овета директоров, а не создавать проблемы. ¬от ¬ы получили информацию, котора€ €вл€етс€ абсолютно конфиденциальной, котора€ не должна попадать в чужие руки, даже € получил ее одним из последних. ѕодтверждени€ всему, что изложено в этом заключении так и нет. » вдруг данные документы попадают в службу безопасности банка, администрацию ¬ологодской области и неизбежно страдает имидж предпри€ти€. «десь работает только авторитет, с одной стороны мой, и авторитет губернатора, который прекрасно знает, чем €вл€етс€ предпри€тие дл€ ¬ологодской области. ѕоэтому если ¬ы хотите вы€снить, кому выгодно и важно испортить работу этого предпри€ти€, нужно искать тех, кто этими вопросами занимаетс€. “от человек, который передал ¬ам эти документы, еще раз подтвердил, что он €вл€етс€ источником распространени€ конфиденциальной информации.

ћы не будем начинать никаких разбирательств. ¬ы первый человек, которому € даю подобные комментарии. ћне эта мышина€ возн€, котора€ касаетс€ будущих проблем, негативных PR акций неинтересна. ћне нужно, чтобы мне дали спокойно работать. я делал хорошее масло, и хотел бы продолжить этим заниматьс€. я нахожусь на своем месте, выполн€ю свои об€занности. ’очу пожелать и всем членам совета директоров Ц просто делать свою работу, в четком соответствии закону, а не обозначать свою позицию в оперативном управлении.

Ќиколай ћалков: я бы хотел добавить, основна€ де€тельность предпри€ти€ коммерческа€, но, кроме того, в уставе прописано †и второе основное направление - учебно-опытна€ (производственна€) и научна€ де€тельность †дл€ подготовки специалистов ¬ологодской государственной молочнохоз€йственной академии им. Ќ.¬. ¬ерещагина. я могу твердо за€вить, что предпри€тие работает не просто нормально, но успешно, в том числе и по второму направлению. —уществует договор о подготовке специалистов, студенты трех факультетов осваивают †на заводе целый комплекс †дисциплин, практик, †рынок востребованности †наших выпускников Ц специалистов по переработке молока престижно высокий, †36 регионов отправл€ют за€вки, и мы не хотим тер€ть эту школу. †Ѕудет очень печально, если этот вид де€тельности после приватизации будет забыт новым собственником. ѕоэтому ћинсельхоз может ввести мораторий на продажу акций на 5 лет, и наверное следует наполнить —овет директоров завода отраслевыми, компетентными представител€ми, в том числе и ¬ологодской области.

DN: я знаю несколько очень хороших технологов, выпускников ¬ашей академии. ћы св€зывались с ними, они сказали теплые слова в ¬аш адрес.
Ќиколай ћалков: ћы честно говорим †¬ам, что мы хотим качественно и успешно работать с участием †весьма успешного сегодн€ учебно-опытного завода. ќтвеча€ на ¬аш вопрос †о том, кому это выгодно Ц создавать внештатные надуманные ситуации, †€ поддерживаю слова и мнение †—ерге€ ¬ладимировича, это тот , кто и ¬ам передал документы. Ќаверное, ему интересно вывести завод из нынешней нормальной ситуации.†

Ќа завершающем заседании —овета директоров, когда € был председателем, все доводы ревизионной комиссии были рассмотрены, вопрос был включен в повестку дн€, несмотр€ на противодействие некоторых членов —овета директоров. »сполнительный орган, генеральный директор, в своем выступлении †в доказательной базе с приложением документов †дал по каждому пункту расширенную информацию. ¬се материалы были представлены в территориальное агентство –осимущества. ѕод руководством заместител€ руководител€ агентства †проведено совместное совещание, †и это все было оформлено протоколом. «аключени€ ревизионной комиссии не подтверждены. ƒокументы, подписанные јнгеловым, распростран€лись с удивительной быстротой, тогда как председатель —овета директоров получил их по специальному запросу после многократных звонков.

DN: ћне бы все-таки хотелось узнать, кто же имеет интерес к заводу, физические лица или кака€-то компани€?
—ергей ћолотов: ћы этого не знали, но многое стало пон€тно из статьи –осбалта. ¬опрос в том, что после этих статей, дл€ мен€ самого становитс€ €сной картина, котора€ складываетс€ вокруг предпри€ти€. » после нашего разговора € сам буду обращать пристальное внимание на поведение тех людей, про которых говоритьс€ в публикации. ћогу сказать, что, к примеру, господин јнгелов интересовалс€ делами завода, даже уже не будучи членом ревизионной комиссии. ≈сли будут происходить подобные факты, € об€зательно ¬ам об этом сообщу.†

DN: Ќаши источники указывают на такие фамилии, как Ћабинов. ѕричем как € понимаю, ¬ладимир Ћабинов даже принимал участие в каких-то заседани€х, €вл€€сь директором департамента животноводства и не име€ отношени€, по сути, к предпри€тию как таковому(об этом в своем интервью сообщил независимый член —овета ƒиректоров »горь Ћупинос - при. ред.).

—ергей ћолотов: ¬ладимир Ћабинов, как и другие директора департамента, принимал участие в обсуждении вопросов де€тельности предпри€ти€ в ћинсельхозе. ѕротокол на этот счет есть в ћинсельхозе.

ћарина ƒенисова: ”частники совещаний, насколько € понимаю, назначаютс€ руководством министерства, так же как и на заводе.

—ергей ћолотов: — Ћабиновым мы познакомились на одном из семинаров, мен€ поразило его мнение с точки зрени€ оценки рынка. ¬ нашей сфере все друг друга знают. ѕозици€ членов нашего —овета директоров отличаетс€ от позиции государственных служащих, таких как Ћабинов. Ќо дл€ мен€ остаетс€ загадкой письма о моем увольнении. ћинсельхоз поддерживает мою кандидатуру.  ому-то нужен дестабилизирующий эффект, одним из способов €вл€етс€ отвлечение внимани€ на людей, не имеющих отношени€ к проблемам завода.

ћарина ƒенисова: я бы еще раз хотела подчеркнуть, что € лично настолько благодарна нашему губернатору  увшинникову за то, что он в оперативном пор€дке прин€л меры, когда произошла ситуаци€ с ревизионным заключением.  огда € получила официальное письмо Ќикола€ √урьевича, € сразу обратилась в адрес губернатора. ћы встречались с ним в дев€ть часов вечера, и буквально на следующее утро он направил письмо в министерство, о том, что интересы региона нужно учитывать при назначении членов —овета директоров. ѕредпри€тие €вл€етс€ государственным, а на заводе работают люди Ц главное досто€ние нашего государства. ћы не должны разрушить этот трудовой коллектив и учебно-производственную базу дл€ обучени€ наших студентов јкадемии, уникального учебного заведени€, которому больше 100 лет. » губернатор, сто€ на защите интересов нашего предпри€ти€, которое находитс€ в его регионе и платит часть налогов в казну региона, заинтересован в стабильной работе предпри€ти€.†

DN: —кажите, пожалуйста, будут ли в ближайшее врем€ какие-то изменени€ по вопросу —овета директоров? ≈сть ли кака€-то информаци€?
—ергей ћолотов: Ёто не наша компетенци€. Ќо практика изменени€ состава —овета директоров была, в прошлом году состав —овета директоров мен€лс€ дважды.†

ћарина ƒенисова: „его в принципе не должно быть.

—ергей ћолотов: ≈сли мен€лс€, значит, есть какие-то соответствующие причины, поводы и возможности. Ќо это тот вопрос, по которому нужно обратитьс€ в –осимущество.†

DN: —ейчас председателем остаетс€ –ындин?
—ергей ћолотов: ƒа.

DN: ƒо какого времени?
—ергей ћолотов: Ќа календарный год, до 1 июл€ 2015 г.

ћарина ƒенисова:  о мне, как к депутату округа, товарищ –ындин не обращалс€ ни разу. —колько раз он был на заводе?

Ќиколай ћалков: ƒва раза. ѕричем его, члена —овета директоров завода, еле заставили приехать, чтобы все посмотреть.

—ергей ћолотов: ¬се делаетс€, не заезжа€ и не вника€… ¬ы ему задайте провокационный вопрос, что такое бюджетна€ амортизаци€. «наете, когда общаешьс€ с иностранцами, есть специальный тест дл€ переводчика. —уществует така€ русска€ фраза: Ђјлкоголь в малых дозах безвреден в любом количествеї, если иностранец после перевода улыбаетс€, значит, перевели правильно. “ак и в нашем случае, люба€ ситуаци€ может восприниматьс€ после длительных размышлений, а можно и по двум-трем словам определить, насколько человек компетентен, грамотен и способен решать вопросы.

DN:  акой у вас объем производства масла в год?†
—ергей ћолотов: ƒо 3 тыс. тонн.

DN:  то €вл€етс€ основными конкурентами на московском рынке?
—ергей ћолотов: Ёто премиальный сектор, раньше была Valio, President, до какой-то степени вологодские производители. ќднако стоит отметить, что ¬ологодский молкомбинат в целом в три раза уступает нам по объемам продаж, особенно на московском рынке.†

DN: ¬ св€зи с эмбарго вы себ€ лучше чувствуете?†
—ергей ћолотов: ћы пока никак это не ощущаем, еще существуют запасы.†

DN: ”величились ли объемы поставок?
—ергей ћолотов: ¬ пределах сезонных колебаний.

DN: Ќе больше?
—ергей ћолотов: ѕока нет.†

DN:  аким образом у ¬ас обстоит дело с фальсификатом, как ¬ы с ним боретесь?
—ергей ћолотов: ” нас есть гильди€ производителей вологодского масла.

’отел бы подчеркнуть, что завод выиграл все процессы против производителей фальсификата, в которых участвовал. —реди них были такие крупные компании, как †ЂЌеркомї, котора€ производила Ђћасло Ђ¬ологдаї. ¬ойна продолжалась год, были задействованы самые разные средства, тогда нам очень помогли многие люди в ћоскве. ѕосто€нно возникают попытки производить фальсификат, например, в »ваново, в  раснодаре, в ѕодмосковье. Ћюберцы, если не ошибаюсь, любимое место производства фальсификата.

јлексей ƒубовой (юрист): ћного фальсификата производ€т в южном регионе. ¬ —тавропольском крае пытаютс€ производить, допустим, есть такое Ѕологодское масло, ¬ологодское утро, ¬ологодска€ зар€ и т.д. Ёто часто просто фасовщики.

—ергей ћолотов: ’очу подчеркнуть, что не фасованного вологодского масла ни у кого нет, его никто не продает. ¬ последнее врем€ подделки встречаютс€ реже. —амое интересное, что ¬ологодское масло производили даже в јмерике, и на ”краине.

ћарина ƒенисова: Ѕренд Ђ¬ологодское маслої - это единственный бренд, который принадлежит государству.†

DN:  ак обсто€т дела с конкурентами, с Valio, например, с учетом текущей ситуации?
—ергей ћолотов: ћы ждем увеличени€ объемов, учитыва€ мнение экспертов. »нтерес к дополнительным объемам и ценовой ситуации несколько другого уровн€ будет к концу окт€бр€-но€бр€. Ќа момент введени€ санкций существовали в сет€х запасы в пределах 2-3 мес€цев по тем позици€м, которые оказались предметом этих санкций. —ейчас идет повышение цен на м€со, колбасу, рыбу. ÷ены на молочные продукты растут очень медленно, но это вопрос времени.

DN: ј вы будете повышать цену?
—ергей ћолотов: ¬се будут повышать цену.

DN: –асскажите о сырьевой базе, где ¬ы берете молоко? ’ватает ли ¬ам молока сырь€?
—ергей ћолотов: ћолока не хватает никогда и никому. ¬се хотели бы иметь больше.

DN: ¬ы закупаете сырье только в ¬ологодской области?
—ергей ћолотов: “ам, где есть молоко, главное, чтобы оно подходило нам по качеству.

DN:  акие у ¬ас требовани€ к молоку сырью?
—ергей ћолотов: ќчень высокие. ƒл€ того, чтобы делать то сухое молоко, о котором мы говорим, нужно сырье высокого качества. ƒешевое молоко не подойдет. ≈сли обнаруживаетс€ что-то похожее на антибиотик, сразу отправл€ем обратно.†

DN: —колько ¬ы закупаете молока в год, в сутки?
—ергей ћолотов: ƒанные по годовым закупкам будут определены к концу года. ¬ообще цифры могут колебатьс€ от 140-250 тонн в сутки. ¬се зависит от сезона, от конъюнктуры рынка.†

DN: ќсновной объем масла ¬ы делаете летом, в высокий сезон?
—ергей ћолотов: ƒа, конечно. ƒл€ производства масла летний период гораздо удобнее.  стати, сейчас сезонные колебани€ на рынке не такие значительные, как раньше.

DN: —кажите, нынешн€€ цена на молоко ¬ас устраивает? ќна выше, чем в ≈вропе.
—ергей ћолотов: ƒело в том, что нас не спрашивают, устраивает ли нас така€ цена или нет. ƒругой цены просто нет. Ќа заводе никто принципиально не занимаетс€ Ђбод€гойї, нужно работать с ценами. ѕо большому счету сырье в ¬ологде дорогое, если сравнивать с другими регионами –оссии, но и качество сырь€ соответствующее. ћы выбрали свою нишу, это премиальный бренд.†

DN:  ак € понимаю сейчас конкуренцию ¬ам может составить Fonterraс с брендом Anchor?
—ергей ћолотов: Anchor находитс€ в другой категории.

DN: ≈ще один вопрос: те компании, которые сейчас вынуждены уходить с рынка, та же Valio, не приход€т с предложени€ми о сотрудничестве? Ќасколько мне известно, в секторе сыров есть такие прецеденты.
—ергей ћолотов: ”читыва€ общее напр€жение, которое возникает в политической сфере, неизвестно как область может на это посмотреть. ѕока таких предложений не поступало. ѕередел рынка, безусловно, будет.†

DN: „то €вл€етс€ главным продуктом предпри€ти€, масло или сухое молоко?
—ергей ћолотов: Ѕренд - все-таки масло.†

DN: ј если оценивать по объемам выпуска?
—ергей ћолотов: ¬се зависит от ситуации на рынке. ≈сли цена на сухое молоко благопри€тна€, происход€т некоторые изменени€ в объемах, и наоборот. †„тобы было пон€тнее дам одну †приблизительную формулу расчета: из 20 тонн молока можно сделать 1 тонну масла и 2 тонны сухого молока.

DN: —кажите, пожалуйста, у ¬ас не было планов или попыток создать собственный торговый дом?
—ергей ћолотов: ћожно было бы создать собственный торговый дом, но существует преп€тствие в виде бюрократического механизма. √осударственное предпри€тие должно проходить сложную систему согласовани€ дл€ прин€ти€ подробных решений. я бы с удовольствием создал собственную сырьевую базу завода, что гораздо важнее, если бы соответствующее разрешение имелось у мен€ в наличии.†

DN: Ќасколько € знаю, существует некоммерческое партнерство Ђ¬ологодское маслої? Ќет ли у этой организации планов организации торговой де€тельности и создани€ торгового дома?
—ергей ћолотов: ќчень трудно совмещать интересы разных производителей.  ачество нашего Ђ¬ологодского маслаї и других производителей серьезно отличаютс€, отличаютс€ цены, внешний вид, поэтому объедин€ть интересы разных предпри€тий, как показывает практика нецелесообразно. ѕодобные попытки предпринимались.

Ќиколай ћалков: ќколо 2000 г. в —анкт-ѕетербурге был создан торговый дом, так называемый Ђ¬ологодский продуктї, объедин€ющий п€ть предпри€тий, по производству кондитерских изделий, алкогол€, ¬ологодский молочный комбинат также принимал участие. Ѕыл магазин, было акционерное общество, но оно проработало 1,5 года и распалось, потому что сложно было учесть интересы всех участников.

DN: ¬ы упоминали, что хотели бы создать свою сырьевую базу?
—ергей ћолотов: ¬ принципе этим нужно было начать заниматьс€ еще 10 лет назад. ћожно вспомнить молочное хоз€йство, которое когда-то здесь было. Ќо еще раз хотелось бы подчеркнуть, что это вопрос не моего уровн€. ¬се решени€ принимаютс€ учредител€ми.


¬озврат к списку

18.09.2021
¬ наше врем€ попул€рные блогеры и лидеры мнений оказывают, кажетс€, намного большее вли€ние на представлени€ потребителей о здоровом питании, чем научное сообщество, диетоги, врачи, технологи пищевого производства. „тобы разобратьс€, насколько научна та информаци€ о молоке, котора€ нередко встречаетс€ в »нтернете, мы запросили комментарии экспертов Ч которые, кстати, тоже активно ведут блоги и сами €вл€ютс€ лидерами мнений.
„итать полностью
 алендарь