Владимир Коцур, директор РПТУП «Молочный Гостинец»:
– Мы перерабатываем 300 тонн молока ежесуточно и представляем рынку широкий спектр цельномолочной продукции, порядка 130 наименований плюс эксклюзивные виды сыра. Поставки отчасти ведутся и в Россию, причем, мы стараемся не перечить ценообразованию местных производителей и как правило позиционируем собственный продукт дороже. К российским производителям относимся по-партнерски. Выбор сырьевой зоны у нас есть, поэтому качество продукта всегда достойное. Теоретически в отношениях с Россией колебания в вопросе ветсертификатов могут быть для нас критичными, но мы целеустремлённо занимаемся диверсификацией и в случае чего сможем уйти на другие рынки.
«Считать мы стали раны»: как молочная отрасль пережила карантин
Вот уже почти 4 месяца мир сотрясается от ударов, вызванных пандемией коронавируса. Этот период прочно утвердится в мировой истории, по своей масштабности он может легко потягаться с экономическим кризисом 2008 года, российским дефолтом 1998 года или «Черным понедельником». Последствия кризиса вызванного пандемией, только предстоит оценить.
