Владимир Суровцев
Владимир Суровцев
Кандидат экономических наук. Заведующий отделом экономических и организационных проблем развития отраслей сельского хозяйства, доцент Северо-Западного научно-исследовательского института экономики и организации сельского хозяйства.
Ключевые слова: молочное скотоводство, интенсификация, концентрация, инновационные технологии, сравнительные преимущества, избирательные недостатки, конкурентоспособность, иностранный капитал.

В молочном скотоводстве  на Северо-Западе Российской Федерации как и в отрасли в целом, продолжается стагнация. По данным Минсельхоза производство молока в России в 2013 году уменьшилось на 3,7% или на 1,2 млн. тонн к уровню 2012 года и составило 30,7 млн. тонн. Выполнение целевого индикатора «производство молока» Государственной программы развития сельского хозяйства в 2013-2020 гг.  составило 94,3%. В сельскохозяйственных организациях России, основных производителях товарного молока, объем производства снизился с 14,7 млн. т до 14,0 млн. т или на 4,8%.  
Уменьшение объемов производства происходит по причине сокращения поголовья коров. Поголовье крупного рогатого скота на конец года составило 19,5 миллиона голов, что на 2,3% меньше прошлогоднего показателя, в том числе поголовье коров сократилось на 2,7%, до 8,6 миллиона голов. 
Продуктивность коров в крупных сельскохозяйственных организациях растет и достигла в 2013 г. - 5007 кг, что свидетельствует о высоком уровне генетического потенциала молочного стада России, но не может обеспечить компенсацию снижения потерь валового производства, вызванную уменьшением поголовья. Несмотря на продолжающиеся закупки племенного скота за рубежом в больших объемах, сокращение срока продуктивного хозяйственного использования коров, рост проблем с воспроизводством стада и уменьшение выхода телят на 100 коров не позволяют даже эффективным производителям молока увеличивать поголовье и валовое производство высокими темпами. 
Основное преимущество российских производителей сельскохозяйственной продукции по сравнению с ближайшими мировыми конкурентами – это возможность более полной реализации эффекта масштаба. Реализация большинством крупных агрохолдингов так называемой «калифорнийской модели», когда производство молока осуществляется на мегафермах, на которых содержится от полутора до двух с половиной тысяч высокопродуктивных коров, доение которых осуществляется в высокопроизводительных доильных залах, обеспечила рост производительности труда, повысила качество и безопасность молока.  Однако, несмотря на высокие производственные показатели, во многих хозяйствах и регионах России углубились проблемы в воспроизводстве стада и кормопроизводстве, что привело к снижению экономических результатов, нарастанию финансовых проблем в отрасли.
Вместе с тем эффект масштаба – категория объективная. Об этом свидетельствует большой интерес иностранных инвесторов, проявляемый сегодня во всех отраслях животноводства, в том числе и в молочном скотоводстве. 
Россия является привлекательным регионом для инвестирования в молочное скотоводство, так как, с одной стороны, существует дефицит сырого молока на внутреннем рынке, с другой – это регион, обладающий ресурсами (в первую очередь земельными для производства дешевых объемистых кормов и зернофуража) для удовлетворения не только внутреннего, но и мирового спроса на молоко. Так, на V Съезде Национального союза производителей молока дополнительная внутренняя потребность России в молоке была оценена в 15 млн тонн,  глобальная - 150 млн тонн. «Учитывая инвестиционную емкость молочного животноводства - это 40 млрд долл. США инвестиций России и 400 млрд долл. США в глобальном масштабе».
В 2013 г.  французский холдинг Danone подписал соглашение с компанией «Дамате» о строительстве молочных комплексов в Тюменской области (8,8 тыс. голов) и Башкортостане (12 тыс. гол.), вложения в которые составят 14,4 млрд. руб. Danone планирует оказать финансовую поддержку заявленным проектам, а также привнести в проект свой опыт и знания, чтобы максимально повысить его эффективность. Проектная мощность – производство 193 тыс. тонн молока в год.
Основатель Группы компаний «Дамате» Наум Бабаев является в то же время основателем и Председателем совета директоров ООО «Русская молочная компания» - крупнейшего производителя сырого молока в Пензенской области. В 2012 г. компания «Русмолко» подписала соглашения о реализации совместной инвестиционной программы с одним из глобальных лидеров сельскохозяйственной отрасли, компанией Olam International (Сингапур). 
Стороны намерены инвестировать до 400 млн. долларов США в рамках первого этапа реализации программы  до 2015 года. В планы на этот период входит формирование дойного стада на 20 тыс. голов, а также увеличение площади обрабатываемых земель до 106 тыс. га. Второй этап сотрудничества «Русмолко» - Olam International предусматривает увеличение объема инвестиций до 800 миллионов долларов США, рост поголовья молочного стада до 50 тыс. голов и расширение площади обрабатываемых земель до 130 тыс. га . В 2013 г. компания продолжила реализацию своих проектов и продемонстрировала положительную динамику основных показателей. По отношению к 2012 году поголовье скота выросло на 15%, валовый надой молока увеличился на 21% и достиг 35,8 тыс. тонн.
В тройку крупнейших производителей молока в России входит российско-германский агрохолдинг «ЭкоНива-АПК». В пяти животноводческих предприятиях содержится 47,3 тыс. голов КРС, в том числе – 19,7  тыс. фуражных коров. За последние годы введено в эксплуатацию четыре высокотехнологичных молочных комплекса (один – на 1 200, три – на 1 800 и два – на 2 200 голов каждый) с технологией беспривязного содержания. Производство молока в 2013 г. составило более 120 тыс. тонн .
В декабре 2013 г. в агрохолдинге состоялось открытие самого большого роботизированного животноводческого комплекса в России на 1800 голов в ООО «Калужская Нива», где установлены 32 доильных робота Mlone GEA Farm Technologies, поставляемые одним из подразделений холдинга компанией «ЭкоНива-Фарм».
Кроме того, в холдинг входит профессиональное семеноводческое предприятие, специализирующееся на производстве элитных семян кормовых культур, зерновых, зернобобовых. 
Ценные бумаги холдинга были дважды размещены на Штутгартской фондовой бирже, что позволило привлечь значительные финансовые ресурсы из-за рубежа. 
На Дальнем востоке в Приморском крае создано сельскохозяйственное предприятие "Hyundai Khorol Agro", в которое инвестировала Республика Корея. В настоящее время предприятие выращивает в основном зерновые (сою и кукурузу). Однако, весной 2014 г. планируется размещение 200 дойных коров . Представитель «Hyundai Khorol Agro» отмечает, что намерен расширять площади производства и увеличивать рабочие места.
Девальвация (ослабление курса) рубля  создает дополнительные проблемы инновационно-инвестиционного развития российских производителей молока, так как делает зарубежные инновационные технологии менее доступными из-за роста их стоимости в рублях (при отсутствии российских аналогов большинства технологий), одновременно повышает преимущества иностранных инвесторов  по организации производства молока в РФ.
Зарубежные инвесторы более активно приходят в молочное скотоводство в южных и центральных регионах России с высоким биоклиматическим потенциалом,  что связано, в т.ч. со спецификой реализации эффекта масштаба, зависящей как от отраслевых, так и региональных особенностей. 
Об этом свидетельствуют сложившиеся и плановые уровни концентрации по отраслям животноводства. Так,  самый масштабный на сегодняшний момент проект в молочном скотоводстве – совместные предприятия французского холдинга Danone и компании «Дамате» - займет при выходе на плановую загрузку  не более 1% рынка сырого молока (от объема производства 2013 г.). В тоже время, например, в свиноводстве, «Великолукский агропромышленный холдинг» за несколько лет планирует занять 10% рынка свинины, Датско-Норвежская компания «Russian Baltic PorkInvestment Group» после реализации инвестиционной программы к 2018 г. рассчитывает производить 6% свинины в России.  
Главной причиной отставания развития молочного скотоводства от других отраслей  животноводства является особенности ведения отрасли. Высокая инерционность отрасли, более длительный срок производственного цикла, низкая оборачиваемость оборотных средств и длительная окупаемость инвестиций приводят к сильной зависимости от волатильности цен на рынке ресурсов  и продукции. Объективные требования комплексного развития молочного скотоводства и кормопроизводства, высокая зависимость от погодных условий, ярко выраженная региональная и местная специфика производства молока приводят к необходимости значительного объема долговременных инвестиций при невозможности непосредственно копировать успешный опыт ведения отрасли, накопленный в других странах и регионах. Все это снижает инвестиционную привлекательность отрасли.
На Северо-Западе РФ к настоящему времени имеется небольшой опыт инвестиций зарубежных компаний в производство молока. В Псковской области эстонская финансово-промышленная группа реализует крупный проект в Дновском районе – «Ферма Добручи-2» (поголовье 1200 дойного стада). 
В Ленинградской и Вологодской областях, являющихся  лидерами молочного скотоводства России, достигнут высокий уровень молочной продуктивности, активно осваиваются инновационные технологии, накоплены богатые традиции успешного ведения отрасли и имеются высококвалифицированные  кадры, однако, иностранных инвесторов нет.  
Причина здесь не в плохом инвестиционном климате региона. В Ленинградской области реализовано множество проектов с участием иностранных инвесторов во всех секторах экономики, в том числе в животноводстве. Так, голландско-российское предприятие «Птицефабрика «Северная» произвело в 2012 г. 207 тыс. т мяса птицы, что составило 81,2% от объема мяса птицы, произведенного в Ленинградской области, и занимает второе место в России по производству мяса птицы. Датский свиноводческий холдинг «Идаванг» развивает собственное производство на базе созданного предприятия «Рюрик Агро», которое по результатам 2011 года занимало 17-ое место среди производителей товарных свиней в России. 
Низкая активность иностранных инвесторов в молочном скотоводстве на Северо-Западе РФ связана с тем, что при производстве молока в регионе реализовать эффект масштаба на сверхкрупных животноводческих комплексах  (мегафермах) значительно сложнее, чем в птицеводстве и свиноводстве, и труднее, чем в молочном скотоводстве в более южных регионах России.  
Низкий биоклиматический потенциал кормовых угодий, мелкоконтурность полей и их рассредоточенность на больших территориях, сложная топография хозяйств приводят при концентрации поголовья к быстрому росту проблем в кормопроизводстве и в обеспечении экологической безопасности производства.  Увеличиваются сроки заготовки кормов, при росте затрат снижается их качество. Рост доли концентрированных кормов в рационе коров отрицательно сказывается на здоровье коров и их воспроизводственных функциях,  повышает зависимость экономических результатов производства молока от цен на дорогие покупные корма. Растут затраты на экологически безопасную утилизацию навоза, ограничиваются возможности использования навоза в качестве органических удобрений на всей площади сельскохозяйственных угодий. 
Однако производители молока в Дании, Швеции, Финляндии, обладают опытом эффективного молочного скотоводства на севере Европы в схожих природно-климатических условиях.  Так в расчете на 1 га кормовых угодий, в Финляндии производится 17700 кг молока на га, в Ленинградской области – 3100 кг, в России в целом – 1700 кг. Поэтому следует ожидать, что предприниматели именно из этих стран уже в ближайшее время начнут активную инвестиционную деятельность в молочном скотоводстве региона, чему будет способствовать и усиление конкуренции на рынке молока в Европе в результате отмены квот на производство молока в Евросоюзе в 2015 г. 
Инновационные технологии производства и управления производственными процессами позволяют повысить положительную отдачу от роста масштабов производства, реализовать сравнительные преимущества в молочном скотоводстве на Северо-Западе России, связанные с особенностями потенциала: биоклиматического, земельного, кадрового,  рыночного.
Сравнительные преимущества, связанные с биоклиматическим потенциалом. При производстве кормов достаточное количество влаги в вегетационный период позволяет организовать до трех укосов многолетних трав и получать высокую урожайность и качество объемистых кормов (до 9 т СВ с 1 га при 11,5 МДж в СВ), получать гарантированные высокие урожаи зернофуража  (до 50 ц с 1 га).
Применение технологий заготовки кормов, значительно снижающих риски (использование биопрепаратов, консервантов, плющение зернофуража повышенной влажности, уборка зерновых на зерносенаж и др.) позволяет заготавливать качественные высокоэнергетические корма, значительно уменьшить потери питательных веществ при заготовке и хранении, снизить затраты на дорогие покупные концентрированные корма, повысить устойчивость к изменению цен на зерно и комбикорма.
Так, в результате освоения технологий кормопроизводства в Ленинградской области произошло существенное изменение структуры заготовленных кормов. По питательности кормов доля сена снизилась с 25% в 1990 году до 13% в 2012 году, производство кормовых корнеплодов и травяной муки фактически прекратилось, доля силоса увеличилась с 33% до 66% (ссылка на информацию).
Это позволило снизить до минимума влияние на устойчивость отрасли погодно-климатических рисков, обеспечить равномерное круглогодовое кормление коров высококачественными кормами, достичь высокой молочной продуктивности вне зависимости от сезона года, что обеспечивает устойчивую позицию производителей молока на рынке и гарантирует более высокую цену реализации, по сравнению с регионами со значительными колебаниями в объемах производства молока по сезонам года.
Сравнительные преимущества, связанные с земельным потенциалом. Наличие больших площадей земли пригодной для производства дешевых объемистых кормов, и мало пригодной для производства товарных культур, приводит к тому, что при прямых издержках на производство кормов на Северо-Западе РФ более высоких, чем в Центральном и Южном регионах, альтернативные издержки – ниже. 
Комплексное применение и комбинирование инновационных технологий доения и содержания коров (системы добровольного доения, автоматизированные линейные доильные установки) обеспечивает рост производительности труда производственного персонала, специалистов и руководителей отрасли, но не требует локализации поголовья на одном животноводческом объекте. Это создает возможность реализовать эффект масштаба с учетом региональных особенностей, связанных с мелкоконтурностью и рассредоточенностью сельхозугодий, обеспечив высокую концентрацию поголовья коров в рамках одного хозяйства, но разместив поголовье на разных животноводческих объектах, максимально приближенных к кормовым угодьям.  Концентрация поголовья в хозяйстве позволяет снижать условно постоянные издержки, повышать эффективность производства, создает предпосылки для дальнейшего увеличения объемов производства молока.
Близость кормовых угодий к молочным фермам и комплексам является ключевым параметром обеспечения конкурентоспособности производства молока, т.к. не только снижает прямые издержки при заготовке кормов и утилизации органических отходов, но и сокращает время заготовки, что крайне важно для обеспечения качества кормов на Северо-Западе РФ. 
Высокая концентрация поголовья крупного рогатого скота в хозяйстве позволяет осуществить специализацию производства на отдельных фермах, рационально распределить поголовье в зависимости от физиологических особенностей животных,  в т.ч. уровня продуктивности и здоровья, пригодности к той или иной технологии доения и содержания.
Технологии удаленного управления стадом, такие как Навигатор Стада (DeLaval), CowView (GEA), T4C InHerd (Lely) способны обеспечить оперативный и эффективный контроль за производственными процессами и здоровьем животных при наращивании поголовья на отдельных территориально рассредоточенных фермах в рамках одного хозяйства (холдинга).
Сравнительные преимущества, связанные с кадровым потенциалом. Молочное скотоводство на Северо-Западе РФ по сравнению с другими регионами РФ обладает более высоким кадровым потенциалом, что связано с вековыми традициями производства молока, являвшегося одним из основных продуктов питания в регионе. Этому способствует сложившийся более интенсивный (по сравнению с центральными и южными регионами РФ) обмен информацией с производителями и поставщиками техники и технологий, средств и препаратов для животноводства и кормопроизводства, как отечественных, так и зарубежных, наличие в регионе крупнейшего в России центра аграрной науки.  Многочисленные российские и международные семинары, обучающие поездки, программы «приграничного сотрудничества» и т.д. обеспечили интенсивный информационный обмен на уровне специалистов и руководителей хозяйств. Важнейшей формой информационного обмена является посещения руководителями и специалистами передовых хозяйствах, уже внедривших инновационные технологии, получение консультаций не только от поставщиков и продавцов инновационных продуктов, ученых и профессиональных консультантов, но и от своих коллег-практиков. 
Формирование региональных отраслевых кластеров с плотными информационными потоками создает возможности обмена опытом (бенчмаркинг), ускорения распространения инноваций и повышения эффективности освоения инновационных технологий. Не случайно хозяйства Вологодской и Ленинградской областей первыми в России внедрили компьютеризированные технологии доения коров в доильных залах, технологии добровольного доения (роботы-дояры), плющения фуражного зерна, заготовки высококачественного силоса и др. 
Низкая плотность населения и сложная демографическая ситуация в сельской местности на Северо-Западе РФ приводят к дефициту дисциплинированной рабочей силы (в первую очередь для выполнения операций, требующих безукоризненного соблюдения «рутин», например, при доении высокопродуктивных животных). Но одновременно и создают благоприятную возможность  проводить концентрацию и интенсификацию производства, внедрять трудосберегающие технологии без обострения социальной обстановки.
Освоение технологий, минимизирующих потребность в персонале и влияние человеческого фактора (роботы-дояры, автоматизированные кормораздатчики, роботы для кормления, системы управления стадом, в т.ч. Навигатор Стада), позволяют визуальный контроль за животными, требующий большого опыта  и дисциплины персонала, заменить приборным.  
Так, например, автоматизированная система управления стадом Навигатор Стада  на основе анализа биохимии молока в процессе доения позволяет автоматически, оперативно и с высокой вероятностью определять большинство отклонений от нормального физиологического состояния коров.  На ранних стадиях определяются заболевания связанные с нарушениями обмена веществ, репродуктивной системы, маститы, аборты, своевременно выявляется так называемая «тихая» охота у высокопродуктивных животных. Это позволит без повышений требований к квалификации и опыту специалистов решить  большинство проблем с обеспечением здоровья коров и воспроизводства стада, являющихся на сегодняшний день наиболее «узким местом» в большинстве хозяйств, добившихся высокой продуктивности коров.
Сравнительные преимущества, связанные с рыночным потенциалом. Для крупных производителей молока на Северо-Западе РФ рыночные условия реализации продукции объективно более благоприятны, чем в южных регионах России.  Это вызвано высокой урбанизацией в регионе, низкими объемами производства молока в личных подсобных хозяйствах, традиционно высоким уровнем потребления молочных продуктов в регионе. Кроме того, в Ленинградской области и Санкт-Петербурге наличие нескольких крупнейших переработчиков приводит к высокой конкуренции между ними за сырое молоко, эффективность перевозки которого объективно ограничена небольшими расстояниями. Все это обеспечивает в регионе более высокие цены на сырое молоко, чем в регионах (и странах) конкурентах.

Таким образом, российским производителям молока и органам управления АПК при разработке программ развития отрасли необходимо учитывать, что в ближайшем будущем придется конкурировать не только с производителями молочных продуктов за рубежом, но и с иностранными компаниями, организовавшими крупное, высокотехнологичное и эффективное производство молока в России, получившими дополнительные преференции в связи с ослаблением курса рубля. Для устойчивой конкурентоспособности производства молока необходимо активное освоение технологий «завтрашнего дня», позволяющих успешно реализовать эффект масштаба,  нейтрализовать избирательные конкурентные недостатки, вызванные специфическими объективными  ограничениями ресурсного потенциала, полностью реализовать сравнительные преимущества отрасли в регионах России.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
николай перов
Вот эта фраза меня поразила:" Так в расчете на 1 га кормовых угодий, в Финляндии производится 17700 кг молока на га, в Ленинградской области – 3100 кг, в России в целом – 1700 кг. Поэтому следует ожидать, что предприниматели именно из этих стран уже в ближайшее время начнут активную инвестиционную деятельность в молочном скотоводстве региона, чему будет способствовать и усиление конкуренции на рынке молока в Европе в результате отмены квот на производство молока в Евросоюзе в 2015 г. " Во первых, хотелось бы посмотреть методику расчетов. Во вторых, нужны специалисты в молочном скотоводстве или в системе работы с кормами? И в третьих. далее в статье идет разговор о том. что в сфере кормопроизводства достигнуты огромные успехи. Эти цифры говорят об обратном.
И самое последнее.- а насколько нам это важно? При нашем количестве земли и кормовых угодий нас должна интересовать себестоимость молока, а это не связано напрямую с количеством молока с одного га. Ведь и инвестиции должны быть соответствующие, а где их взять?
Юрий Буряк
Цитата
николай перов пишет:
Во первых, хотелось бы посмотреть методику расчетов...
И самое последнее.- а насколько нам это важно? При нашем количестве земли и кормовых угодий нас должна интересовать себестоимость молока, а это не связано напрямую с количеством молока с одного га
Ну, насчет методики расчетов, тут все достаточно просто: поскольку молоко мы получаем от коровы, то надо к-во коров, приходящихся на 1 га, умножить на среднюю продуктивность – вот и вся методика.
А вот, насколько нам это важно и насколько себестоимость молока связана с количеством молока с 1 га – вопрос посложней. Хочу сразу сказать, что с моей точки зрения, это не просто важно – это ПРИНЦИПИАЛЬНО важно, причем не только для молочного животноводства, но и для всего сельского хозяйства.
В Европе эффективность использования сельхозугодий в разы выше, чем у нас. Если для того, чтобы прокормить одну корову мы должны обработать в 10 раз большую площадь и к тому же соответственно потерять на транспортных расходах, то что, это никак не отражается на себестоимости молока?
Мы давно находимся в замкнутом круге: низкая, по сравнению с Европой, урожайность в земледелии в значительной степени обусловлена недостаточным плодородием почв, а это, прежде всего, связано с недостаточным количеством вносимых органических удобрений. Далее все по наезженной цепочке: из-за низкой урожайности мы вынуждены увеличивать обрабатываемые площади, а значит размазывать и так недостаточное количество органических удобрений на еще большую территорию. Если мы не компенсируем ежегодные потери органического вещества, выносимого из почвы с урожаем, то плодородие почвы планомерно снижается. Чем выше дозы вносимых минеральных удобрений, тем процесс деградации почвы идет быстрее. И т.д. А если мы концентрируем производство молока в одной точке, то обозначенные выше проблемы неизбежно усугубляются.
Этот замкнутый круг надо разрывать, поэтому, тема данной статьи является крайне актуальной, а следующие основные положения автора:
«Комплексное применение и комбинирование инновационных технологий доения и содержания коров… не требует локализации поголовья на одном животноводческом объекте. Это создает возможность реализовать эффект масштаба с учетом региональных особенностей, связанных с мелкоконтурностью и рассредоточенностью сельхозугодий, обеспечив высокую концентрацию поголовья коров в рамках одного хозяйства, но разместив поголовье на разных животноводческих объектах, максимально приближенных к кормовым угодьям…
Близость кормовых угодий к молочным фермам и комплексам является ключевым параметром обеспечения конкурентоспособности производства молока, т.к. не только снижает прямые издержки при заготовке кормов и утилизации органических отходов, но и сокращает время заготовки, что крайне важно для обеспечения качества кормов на Северо-Западе РФ»
заслуживают всяческой поддержки!
Было бы интересно узнать мнение автора статьи о том, насколько соответствует его взглядам строительство молочных мега-ферм с привязкой к различным зонам страны.
ANDREY TRIFANOV
Цитата
Юрий Буряк пишет:

Ну, насчет методики расчетов, тут все достаточно просто: поскольку молоко мы получаем от коровы, то надо к-во коров, приходящихся на 1 га

На 1 Га чего? Вернее, под чем? Тут-то и зарыт секрет методики. Например: если я хочу быть круче финов, то я считаю 1Га под силос-сенаж, если как фин, то силос, сенаж и сено, а если попытаться быть максимально автономным и прибавить зерно (ячмень, тритикале, рапс, сою и т.п.), то я в одном ряду со средним по Ленинградской области.
И чтобы не спугнуть "активную инвестиционную деятельность" предпринимателей из Европы, мне им какую цифру лучше показать?
Все в одной куче: эффект масштаба с разделением на фермы, привязанные к кормовым угодьям? Это что за...? Снижение прямых издержек на заготовку кормов и внесение органики при такой системе? И как это в реальных условиях можно себе представить? Каждой ферме по бочке с трактором и механизатором? Или один на всех, но кому по графику он достался 23 февраля - не обессудьте? Кто-нибудь считал в реальности, что такое лишние 20 км дороги? Что это в себестоимости 1 литра молока? Посчитайте, удивитесь, но это погрешность. А что такое отказ от этих 20 км в пользу отдельной фермы? Или отказ от полей, способных снизить зависимость от комбикормовой составляющей?
Вас финская статистика на мысль о том, что 1 Га кормит 2 коров со шлейфом не натолкнула? Так сколько нужно Га на 1000 ферму? Правильно, 500. Это где ж у нас такая мегамелкоконтурность полей, что эту 1000 нужно по 250 разделить, чтобы не ездить далеко? По моему, в таких местах просто нужно охотой жить, а не земледелием. А уж если кто этим земледелием живет, то финский результат должен уметь обеспечивать.
Серьезней как-то надо быть, товарищи, с категорическими выводами, не подтвержденными расчетами по понятным и прозрачным методикам. И естественно, последний вопрос в посте Юрия меня особенно восхищает: я так понимаю, "привязка" сомнений не вызывает)

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

20.04.2018

Почему молочной отрасли не хватает госрегулирования?

Несмотря на продвигаемую политику импортозамещения, рост господдержки и эмбарго, молочная отрасль нуждается в более плотном государственном регулировании. Чего не хватает рынку для стабильности и в чем заключались ошибки поддержки последних лет? Какой горизонт планирования рассматривают аграрии и кому не хватает цены на молоко – в материале The DairyNews.
Нарочанский маслосырзавод, ОАО
Адрес:  Минская обл., Мядельский р-н, д. Нарочь, ул. Заводская, 1 
 
Северная нива Башкирия, ООО
Адрес:  Башкортостан респ, Белебеевский район, с. Ермолкино, ул. Ленина, д. 29А 
 
Тавакан, ООО
Адрес:  Башкортостан респ., Кугарчинский район, д Таваканово, ул. Сэнкем, д. 4 оф. 1 
 
Молочная долина, ООО
Адрес:  Башкортостан респ, Чишминский район, с. Шингак-Куль, ул. Западная, д. 45