19.08.2009
Источник: www.business-gazeta.ru
Регион: Республика Татарстан
Правительство Татарстана намерено взрастить конкурентов для монополистов

50 семейных молочных ферм и сеть перерабатывающих мини-заводов появятся в республике в ближайшие два года. Татарстан – один из пяти субъектов федерации, реализующих такой пилотный проект. Помимо того, что фермы позволят занять людей на селе и развить малый бизнес в отрасли, даже чиновники не скрывают: можно ослабить позиции монополистов, вроде ВАМИНа, сделав рынок молока конкурентным и прибыльным.

Очевидное нерентабельное

Нерентабельность молочного животноводства констатируют не только мелкие крестьянские хозяйства, но такие крупные инвесторы, как владелец холдинга "Красный Восток-Агро" Айрат Хайруллин, заявивший на днях о вынужденном снижении производства молока в два раза. Причина – низкие оптовые закупочные цены, не позволяющие производителям покрывать свои затраты. Если фермеры поставляют молоко на заводы по 6-7 рублей за литр, а частные подворья по 3,8-4 рубля, то цена напитка в розницу – 20-25 рублей.

- Цены на молоко нет, так как крупные холдинги договариваются и опускают цены, - говорит исполнительный директор ассоциации фермеров и крестьянских подворий РТ Гульфира Ризаева. Бороться с ними можно, только развивая конкуренцию в отрасли, отмечает представитель ассоциации.

35 млн. рублей на семейный бизнес

Развить конкуренцию призвана отраслевая программа по созданию семейных животноводческих молочных ферм. 30 марта глава минсельхоза России Елена Скрынник подписала соглашения с руководителями регионов о ее запуске. Типовые фермы на 100 голов будут создаваться в районах, как единый комплекс для производства, переработки и поставки молока для населения. При поддержке Россельхозбанка и Росагролизинга к 2011 году в стране планируется создать 300 семейных ферм на основе типовых проектов от 20 до 100 и свыше голов крупного рогатого скота, в долгосрочной перспективе — 3 тыс. ферм. Стоимость одной – около 30 млн. рублей. Федеральный бюджет заявил о выделении 15 млрд. на реализацию проекта.

14 августа в Казани прошел татарстанский отборочный тур конкурса. Из 70 претендентов комиссия определила 50 фермеров, хотя изначально планировалось только 30.

- Учитывая, что в Татарстане есть успешный молочный бизнес, Москва нам сказала: сколько хотите, столько и создавайте, - говорит начальник отдела реструктуризации предприятий АПК и развития агробизнеса минсельхоза РТ Рустам Гарифуллин. – Программа будет реализовываться в течение двух лет, возможно, кто-то сойдет с дистанции, кто-то еще сможет присоединиться.

Одна молочная ферма на 100 коров обходится в 35 млн. рублей. 9,3 млн. рублей – само строительство (при модернизации существующего здания сумма меньше). Закупка нетелей – 11,5 млн. из расчета, что одна импортная племенная телка стоит 115 тыс. рублей. Технологическое оборудование – 8,7 млн., техника (тракторы, погрузчики, кормораздатчики) – еще 2,5 млн. Оборудование предприниматель берет в лизинг, причем первый семипроцентный авансовый платеж за него вносит минсельхоз.

- На этапе завершения строительства подъездные пути, ЛЭП, подключение к сетям тоже берет на себя минсельхоз. Инфраструктура обходится еще в 4,5 млн. рублей, - приводит цифры Гарифуллин.

3,5% годовых предпинимателям не снились

Молочная ферма непременно должна быть частной, причем половину работ в ней должны выполнять члены одного семейства, что в принципе возможно, так как новые производства будут высокомеханизированными.

- 50 человек рекомендованы для получения залога от администраций муниципальных образований, - сообщил "БИЗНЕС Online" Гарифуллин. – Одно из условий участия в данной программе – наличие залогового обеспечения. На строительство новой фермы выделяется кредит в 9,3 миллиона рублей под 17 процентов. 10,5 процентов субсидирует бюджет России, 3 процента – республиканский. В результате фермеру остаются 3,5 процента годовых. Это лучшие на сегодняшний день условия в стране.

С залогом у малого бизнеса обычно возникают сложности. Авторы программы взывают к помощи глав муниципалитетов. Найти понимание удается не со всеми, это самый больной вопрос во всем проекте, отмечает Гарифуллин. Что на самом деле удивительно. В данном конкурсе начинающих предпринимателей немного, большинство участников хорошо известны и чиновникам, и ассоциации фермеров. И речь тут не о коррупционных связях, а о специфике молочного бизнеса, о чем будет сказано далее. Каждый претендент пришел к жюри с рекомендательным письмом главы муниципалитета или управления сельского хозяйства, но даже при этом у них возникают проблемы с залоговым обеспечением.

Риски велики

Теперь о специфике. Участники конкурса – как правило, состоявшиеся фермеры, такие, как глава хозяйства "Земляки" Нижнекамского района Владимир Аппаков. Предприниматель на своих 600 гектарах выращивает картофель, зерновые, овощи, технические культуры.

- На мой взгляд, эта программа больше подходит для продолжающих фермеров, - говорит он. - Главное условие рентабельности – наличие кормовой базы. Если у тебя нет кормовой базы и техники, если ты все покупаешь, твои затраты очень велики.

- Зерно и продукцию овощеводства сегодня выгоднее оборачивать через животноводство, нежели продавать. Сам видите, что закупочные цены на зерно очень низкие, - добавляет Ризаева. – В эту программу как раз и идут те, у кого есть земля и зерно. Люди сегодня находятся в безвыходной ситуации, они вынуждены заниматься производством, включаться в различные проекты. Раз идут, значит, видят перспективы. А риски, конечно, велики, ведь никто не знает, сколько молоко будет стоить завтра.

Мини-завод против монополистов

Аппаков убежден, что семейные фермы не приживутся, и государство выбросит деньги на ветер, если не будет создана перерабатывающая сеть:

- Сдавать молоко на заводы – абсолютно убыточно. В идеале должны быть созданы такие предприятия, где на входе мы имеем сено, а на выходе – готовую молочную продукцию. Весь мир так работает, за рубежом большинство молокозаводов кооперативные. И фермер доход получает не от сдачи молока, а от прибыли перерабатывающего производства.

Как сообщил представитель министерства, в республике при поддержке бюджета планируется создавать молочные кооперативы из расчета один на 7–8 семейных ферм. Предполагается, что они будут принимать сырой продукт от фермеров и частных деревенских подворий по более высоким ценам, нежели филиалы ВАМИНа. По словам Гарифуллина, открываться и оснащаться эти мини-заводы будут на правительственные гранты и средства самих фермеров, которые войдут в состав кооператива. Прибыль в результате тоже будут делить между собой.

- Мы стараемся, чтобы конкуренция была ВАМИНу. Это же неправильно, что вся отрасль сосредоточена в одних руках, - заметил чиновник

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

13.10.2017

Федеральной поддержки не будет, но вы держитесь

На последнем заседании Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам был представлен проект федерального бюджета на 2018 год, согласно которому субсидии на погектарную поддержку, субсидии на литр молока, а также ассигнования на компенсацию прямых капитальных затрат не будут предусмотрены. Представители региональных органов АПК в свою очередь гарантируют, что в их регионах создаются и будут создаваться все условия для того, чтобы сельское хозяйство активно развивалось, сообщает The DairyNews.
Александра Лопотова, КФХ
Адрес:  ул. Яна Фабрициуса, 2А, Псков, Псковская обл.,
АГРО ФАРМ КАПИТАЛ, ООО
Адрес:  г. Санкт-Петербург, набережная Реки Фонтанки, д. 38 пом. 19 Бизнес-центр «Дом Тургенева»
ИНГАЛА, ООО
Адрес:  Тюменская обл, г. Тюмень, ул. Широтная, д. 156 корп. 1 кв. 72
ДАГАГРОКОМПЛЕКС, ООО
Адрес:  Дагестан респ, г. Хасавюрт, ул. Тотурбиева, д. 66