18.02.2014
Источник: agroru.com
Регион: Нижегородская обл.

Спасти селян и буренок

Еще недавно будущее одного из вачских сельскохозяйственных предприятий было довольно призрачным: недостаток трудовых и технических ресурсов отягощало 75-миллионное долговое бремя. И спасти буренок от ножа, а селян – от грядущей безработицы могло разве что чудо. Его сотворили районные власти, сделавшие ставку на такого инвестора, как Константин Тувыкин. С его легкой руки предприятие получило второе дыхание. У руля хозяйства встал директор Константин Абросимов, составивший деловой тандем с представителем собственника Юрием Вольновым.

Разуверившиеся во всем и во всех крестьяне поначалу встретили новых руководителей настороженно, да и к частному капиталу, что пришел за ними в вачскую глубинку, отнеслись с недоверием. Но вскоре убедились в верности и беспроигрышности новой стратегии хозяйствования. Ведь ее воплощение в жизнь позволило за какие-то четыре года вывести предприятие в областные передовики.

Почему преуспело и продолжает преуспевать сельхозпредприятие? Начальник управления сельского хозяйства Андрей Чирков считает:

– В основе – применение прогрессивных технологий содержания и кормления скота, рациональное использование ресурсов, разумная кадровая политика и дифференцированный подход в мотивации труда.

За этим стоят огромная работа по модернизации и техперевооружению хозяйства в целом, обновление мотороресурса и возрождение коровников благодаря попаданию в областные программы.

Чем накормишь...

Парадокс: программа по реконструкции животноводческих помещений одна, поддержка министерства АПК Нижегородской области одинаковая, а вот результаты у всех ее участников – разные. Константин Абросимов на это замечает:

– Сделав ставку на молочное животноводство, мы прежде объездили много хозяйств Нижегородской и Владимирской областей. И взяв все лучшее на вооружение, воплотили это в жизнь.

В результате реконструкции дворов и перевода животных на беспривязное содержание удалось сократить численность рабочих, снизить расход электроэнергии и, соответственно, уменьшить себестоимость продукции. Обеспечение более комфортных условий содержания животных и механизация наиболее трудоемких операций привели к облегчению труда доярок. Результаты не заставили себя ждать. Надои увеличились и достигли рекордных показателей. Даже в зимнюю стужу здесь получают по 25 кг молока на корову в сутки.

В немалой степени этому способствовала и созданная лучшая в районе кормовая база. А это более 40 центнеров кормовых единиц грубых и сочных кормов. Юрий Вольнов добавляет:

– У наших буренок полноценный рацион кормления, сбалансированный по 24 элементам. И все это по строго установленному времени.

Кстати, богатое меню сказывается и на качестве молока, идущего только высшим сортом. Не случайно за этим «белым золотом» молоковозы едут из Владимирской, Липецкой и Московской областей.

Уроки рентабельности

Новые технологии нашли применение и в растениеводстве. Здесь отказались от вспашки и проводят минимальную обработку земли. Льготные кредиты позволили приобрести комбайн «Полесье» и посевной комплекс «Агротор – 660», кормораздатчик и другую современную технику. Это помогло весной отсеяться до дождей, а осенью рано выехать в поле и первыми закончить уборку, получив 3900 тонн зерна при урожайности 36,3 центнера с гектара.

В том, что хозяйство полностью обеспечило себя зерном, получило валовой надой молока более 2300 тонн и приличную прибыль, немалая заслуга, по мнению Константина Абросимова, правильной политики нижегородского правительства:

– Именно участие в областных программах господдержки селян стало подспорьем в строительстве двух дворов, кормовых площадок и подъездных путей к животноводческим помещениям, переводу на газовое топливо зерносушильного комплекса.

Не боги горшки обжигают

Конечно же, достигнутые результаты – успех всего коллектива предприятия из 75 человек, для которых руководство стремится создать все необходимые условия. В новом дворе под руководством лучшей в районе телятницы Светланы Пичужкиной растет как на дрожжах рогатый молодняк, давая до килограмма среднесуточных привесов. Молочное стадо из 300 коров – в руках опытных операторов Веры Денисовой, Любови Наумовой и Михаила Разгулова. Не менее высокопрофессиональные здесь и комбайнеры Владимир Курыхалов и Сергей Калякин, намолотившие по 1340 тонн зерна.

– Шутка ли, но каждый наш работник производит продукции на миллион рублей, – с гордостью подчеркивает Юрий Вольнов. – Дайте человеку хорошую технику и достойную зарплату, создайте комфортные условия труда и жизни – и увидите, как он будет работать.

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

10.07.2018

Борьба с молочными мельницами: кому нужен рост НДС на продукты с ЗМЖ?

Минсельхоз предложил повысить НДС на продукты с заменителями молочного жира (ЗМЖ) почти вдвое – до 18% вместо нынешних 10%. Согласно опросам, потребители не поддерживают данную меру, призванную снизить долю фальсификата на рынке, The DairyNews узнало, что думают об инициативе федерального аграрного ведомства участники рынка.
Борисова Елена Юрьевна. ИП глава КФХ
Адрес:  Сахалинская область, Анивский район, Анива 
 
Борисова Елена Сергеевна, ИП
Адрес:  Сахалинская область, Холмск 
 
Калатея, ООО
Адрес:  Ульяновская область, Барышский район, д. Екатериновка 
 
Клемово, СПК
Адрес:  Московская обл, рабочий пос. Серебряные Пруды, пос. Новоклемово