Крепкий спелый «Колос»
Источник: izvestiaur.ru
Лидером по валовому производству молока в Удмуртии является колхоз «Колос». В прошлом году животноводы этого крепкого хозяйства надоили 12 870 тонн молока! Каждый день труженики «Колоса» производят молока больше, чем ежедневно доят 10 (!) районов республики.
«Лыжная» аллегория
- 2013 год наше хозяйство закончило с хорошими показателями, которые позволяют сказать, что колхоз продолжает развиваться. Мы идём вперёд, добиваясь стабильно положительной динамики в наращивании объёмов производства сельскохозяйственной продукции, - говорит руководитель «Колоса» Владимир Красильников и в образном сравнении этого движения применяет «лыжную терминологию». - Развитие нашего колхоза - это тягун с высоким градусом.
Владимир Анатольевич у руля «Колоса» уже 35 лет, а «лыжная» аллегория только на первый взгляд неожиданна. Председатель «Колоса» - личность с разносторонними интересами, но в первую очередь он крепкий думающий хозяйственник и ответственный председатель.
Не вдаваясь глубоко в детали достигнутых «Колосом» социально-экономических показателей, тем не менее в разговоре с Красильниковым мы ведём «поверхностную вспашку» ключевых параметров работы колхоза.
- Денежная выручка от реализации сельхозпродукции по итогам прошлого года составила 313 млн рублей. Чистая прибыль - 90 млн рублей, - свободно оперирует главными цифрами рулевой «Колоса». - В структуре выручки 62 процента даёт нам производство молока. Вторая крупная доля приходится на производство говядины. И только 5 процентов даёт производство картофеля. Хотя урожай второго хлеба мы получили достойный - 336 центнеров с гектара сняли.
Первыми в Удмуртии купив поливальную установку американской сборки, крестьяне «Колоса» стали вести полив этой культуры.
- Довольно долго мы не могли ощутить эффективность этих затрат, и вот в 2013 году наконец-то почувствовали. Там, где поливали, урожайность на 10 тонн с гектара выше, - довольно констатирует Владимир Анатольевич. - Теперь попробуем вести полив и яровых культур - пшеницы или ячменя…
Однако вернёмся к белому золоту «Колоса». Валовое производство молока по 2013 году достигло в «Колосе» отметки в 12 870 тонн (надой на одну фуражную корову в среднем 6000 килограммов).
Ориентир на будущее
Каждый день животноводы хозяйства производят молока больше, чем ежедневно доят в десяти (!) районах Удмуртии. В марте этого года ежедневные надои составляли в среднем 41 тонну (по году будет несколько меньше), что на 7 тонн превышало прошлогодний уровень. Через несколько лет в «Колосе» превзойдут и этот рубеж, подняв «плановую планку» до 50 тонн в день.
В производстве говядины труженики «Колоса» тоже первые по республике.
- Причём с огромным отрывом, потому что по-настоящему производством говядины в нашем регионе не занимаются, - уточняет Владимир Красильников, и в его голосе звучат нотки досады. - Только с откорма мы сдали 1100 голов бычков средним весом 560 кг при общем поголовье 7000 голов. А валовка в производстве говядины составила 1300 тонн. При этом сегодня мы идём по пути увеличения поголовья не для того, чтобы увеличить производство мяса. Актуальная конъюнктура рынка и цены на молоко диктуют нам сделать акцент в работе на производстве молока.
Плановое хозяйство
Другой очевидный упор в экономике «Колоса» сделан на инвестиции в новую технику. В 2013 году в приобретение новой сельскохозяйственной техники было инвестировано 42 млн рублей.
- Именно новой. А старую технику мы не покупаем, - усмехается председатель. - Ещё 49 млн рублей мы выделили на капитальный ремонт и строительство животноводческих помещений.
- Владимир Анатольевич, посевная кампания на носу, и нам интересно узнать о планах на текущий год.
- А вы знаете, что мы в «Колосе» используем плановое ведение хозяйства?! Сейчас у нас идёт пятилетка 2011-2015, - говорит Красильников, и его слова вызывают эффект. - По объёмам производства молока пятилетку мы выполним в четыре года. Уже сегодня мы планируем 2016 год, взяв за главную точку отчёта 2018 год. Всё-таки тогда мне исполнится 65 лет, и к тому времени наша задача - каждый день в среднем производить 50 тонн молока, а сейчас пока до 40 тонн не доходит. Как раз исходя из этих намерений мы продолжаем строить и реконструировать коровники и увеличиваем поголовье. К примеру, сейчас подыскиваем площадку, на которой построим коровник ещё на 400 голов. Дойное стадо нынче у нас 2300 голов, а когда проведём модернизацию животноводческих помещений, то скотомест в коровниках будет уже 3000! Ну вот вроде бы и все, что можно сказать по итогам прошлого года...
- Погодите, а как же главные социальные показатели - зарплата там, ассигнования в социальную сферу…
- Средняя зарплата в целом по хозяйству по сравнению с 2012 годом в прошлом году увеличилась на 20 процентов и составила почти 18 400 рублей. Но при этом у механизаторов и животноводов этот показатель давно перевалил за 20 000 рублей. Что касается социальной ответственности, то в прошлом году мы сделали капитальный ремонт школы в Новой Бие, в следующем году будем делать ремонт церкви в Водзимонье, построенной ещё в 1829 году. Не стану скрывать, что мы присматриваемся к строительству бассейна. Цена вопроса - добавить валовое производство молока на 1000 тонн молока, и постепенно мы добавляем…
На зависть городу
Зимой 2013 года в Водзимонье открыли великолепный культурно-оздоровительный центр, построенный на средства от прибыли хозяйства.
По пути мы побывали с экскурсией в этом центре, и, поверьте, горожане могут позавидовать селянам белой завистью - просторный светлый спортивный зал, концертный зал и тренажёрный зал…
Кстати сказать, отношение тружеников «Колоса» к массовому спорту и здоровому образу жизни нужно взять за образец. С десяток лет в колхозе проходит собственная Спартакиада сразу по 12 видам спорта. Помимо лыжной базы с инвентарём, есть две освещённые трассы, и в кульминации зимнего сезона «Колос» проводит ежегодные массовые соревнования.
- Призовой фонд этих соревнований составил нынче 100 тыс. рублей, - сообщает Владимир Красильников, который на лыжных гонках может дать фору и крестьянам, и горожанам. - В прошлом году в наших стартах принимали участие 120 человек, пробежавших в сумме 14 тыс. километров.
- Владимир Анатольевич, скажите откровенно - почему у одних крестьян получается работать на земле, а у других словно всё из рук валится? За что бы вы ни взялись, все у «Колоса» спорится. Есть у вас особый алгоритм получения результатов? Ведь все хлеборобы Удмуртии находятся в равных условиях.
- Согласен, что в равных, - вздыхает председатель крепкого «Колоса».
Смотрит как будто в окно конторы, но его взгляд убегает далеко-далеко. В самую дальнюю даль.
- Сложно мне об этом говорить, - после длительной паузы произносит Красильников. - В «Колосе» я сижу уже 35 лет…
- … и не зря. Потому что не сидите…
- …верно. Бывает, что и бегаю, - смеётся руководитель хозяйства. - У нас система управления отработана до мелочей. Можно сказать, она оптимальна. Признаюсь, что на ферму я хожу три раза в год с инспекторской проверкой. Говорю же, что у нас всё отшлифовано, и мне достаточно увидеть «голые» цифры, чтобы точно знать, что и как работает, и при необходимости внести коррективы. А у людей стимулом является зарплата. У нас механизаторы давно ждут не дождутся, когда начнётся сев. Это же возможность заработать и снова сесть за руль современной высокотехнологичной техники!
- Значит, крестьянин нудит зиму вон?
- Да. Только она всё никак не желает уходить, - под аккомпанемент капели снова рассмеялся Владимир Анатольевич.
Рассмеялся уже весело - в «Колосе» не принято кивать на капризы погоды. Здесь принято работать - пахать во всех отношениях…
Популярные темы
05.04.2024
В России резко сократилось количество импортных ветпрепаратов. Часть хозяйств используют запасы, другие переходят на отечественные аналоги. Российские производители наращивают производство и выводят на рынок новые препараты. Участники отрасли поделились с The DairyNews мнениями о текущей ситуации с ветпрепаратами и перспективах импортозамещения в этом сегменте.
Читать полностью
15.04.2024
Dairy Index DIA вырос на шесть копеек
01.04.2024
Dairy Index DIA вырос на три копейки
