05.06.2013
Источник: http://www.newregion.kz
Регион: Казахстан
Проект «Товаропроводящие системы» (ТПС), который в пилотном режиме реализуется в рамках продовольственного пояса Астаны, позволил его участникам выстроить новую систему производственных отношений с рядом столичных торговых сетей. Об этом сказал Валерий Маначинский, руководитель компании «Milk Project», производителя молочной продукции. Как отметил В.Маначинский, упаковка молока его предприятия, которая раньше стоила 170 тенге, сегодня в супермаркетах столицы - участниках проекта предлагается по цене 129 тенге.

По словам Маначинского, снижение цены на молочную продукцию его молокозавода произошло за счет поддержки со стороны Нацхолдинга «КазАгро» и согласованных мероприятий с торговой сетью по устранению ряда факторов, влияющих на ценообразование.

Как известно «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» через АО «КазАгроМаркетинг» в пилотном режиме запустило проект Товаропроводящих систем.

Товаропроводящая система - это комплекс мер по поддержке агропредприятий, входящих в столичный продовольственный пояс и направленных на расширение каналов реализации отечественной продукции, применение антидемпинговых и других мер противодействия недобросовестной конкуренции.

Сегодня «КазАгроМаркетинг» в ходе пилотного проекта на площадках некоторых столичных супермаркетов изучает вопрос эффективности одного из его этапов, связанного со сбытом продукции. Компанией заключено соглашение о взаимном сотрудничестве с ТОО «Центр оптовой торговли «Мерей» (рынок «Асем»), в рамках которого 23-24 мая была проведена промоакция с участием производителей-участников пилотного проекта ТПС (ТОО «Астана Агропродукт» (группа компаний «Бакара») и ТОО «Натiже» - изготовители колбасной и молочной продукции соответственно).

Как сообщалось ранее, Нацхолдинг «КазАгро», финансируя проекты Продовольственных поясов крупных городов, столкнулся с некоторыми проблемами, отражающимися на их эффективности. В ходе обсуждения этой темы со всеми участниками продпояса, от самих сельхозпредпринимателей до представителей акимата и столичных торговых сетей, определись наиболее проблемные направления, связанные с производством и реализацией готовой продукции. К первому относятся вопросы обеспеченности сырьевой базой, затрат на инфраструктурное обеспечение производства, недостаточного уровня современных технологических решений … Второй блок связан с отсутствием плановости, ритмичности поставок продукции в торговые сети, неразвитостью транспортно - логистических услуг, отсутствием законодательного регулирования поддержки отечественных производителей в части продвижения продукции. Помимо этого есть проблемы недостаточной защиты внутреннего рынка от скрытого демпинга импортных товаров. По интересам отечественного агробизнеса бьет и фальсифицированный импорт, который реализуется под видом натуральных товаров и имеет существенные преимущества в цене по сравнению с казахстанской продукцией.

На сегодня по линии Нацхолдинга «КазАгро» в рамках развития Продовольственного пояса Астаны профинансирован 61 проект на общую сумму 33,8 млрд. тенге. До конца текущего года планируется ввести в эксплуатацию 5 производственных объектов, продукция которых ориентирована на столичный регион.

В числе наиболее крупных проектов, строительство и модернизация которых профинансированы группой компаний Нацхолдинга «КазАгро» - 8 птицефабрик яичного и мясного направления общей годовой мощностью производства 14,4 тыс. тонн мяса птицы и

355,9 млн. штук яиц, 6 молочно-товарных ферм с годовой мощностью до 45,5 тыс. тонн молока и молочной продукции, 6 овощехранилищ общей емкостью единовременного хранения до 20,8 тыс. тонн, 4 тепличных комплекса общей площадью на 17,57 га и производством овощей до 10,1 тыс. тонн. Помимо этого в продпоясе столицы инвестированы средства в 25 проектов по переработке мяса мощностью 14,2 тыс. тонн и 5 проектов по переработке зерна, производства хлеба, хлебобулочных и макаронных изделий производственной мощностью 59,5 тыс. тонн муки, 18,7 тыс. тонн хлеба и хлебобулочных изделий, 1,5 млн. упаковок жаймы.

Из 61 профинансированных проектов на сегодняшний день введены в эксплуатацию и функционируют 56 производств общей стоимостью 28 млрд. тенге.

В продовольственный пояс г. Астаны входят 17 районов Акмолинской и 4 района Карагандинской областей. На данной территории осуществляют деятельность по производству и переработке сельскохозяйственной продукции более 80 предприятий.

АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» реализует государственную политику по развитию агропромышленного комплекса Казахстана путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами компаний, входящих в его структуру.

В состав холдинга входят АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация», АО «КазАгроПродукт», АО «КазАгроФинанс», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «КазАгроГарант» и АО «КазАгроМаркетинг».

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

10.07.2018

Борьба с молочными мельницами: кому нужен рост НДС на продукты с ЗМЖ?

Минсельхоз предложил повысить НДС на продукты с заменителями молочного жира (ЗМЖ) почти вдвое – до 18% вместо нынешних 10%. Согласно опросам, потребители не поддерживают данную меру, призванную снизить долю фальсификата на рынке, The DairyNews узнало, что думают об инициативе федерального аграрного ведомства участники рынка.
Возрождение М, ООО
Адрес:  Мордовия респ., Ковылкинский район, Кемляй, ул. Монастырская, д. 18 
 
Сычуань-Чувашия агропромышленная торговая компания, ООО
Адрес:  Чувашская (Чувашия) респ., г. Чебоксары, ул. Композиторов Воробьевых, д. 20 оф. 704 
 
Борисова Елена Юрьевна. ИП глава КФХ
Адрес:  Сахалинская область, Анивский район, Анива 
 
Борисова Елена Сергеевна, ИП
Адрес:  Сахалинская область, Холмск