Без кредитов стало трудно удерживать «Темп»

Объявление о продаже всех четырех предприятий агрохолдинга — молочного завода, завода по производству рапсового масла, животноводческого комплекса и фермы — Сухинин опубликовал на сайте bizzona.ru. Сейчас речь идет не о продаже бизнеса, а о поиске стратегического инвестора, которому он готов отдать «любую долю» бизнеса, сказал Сухинин «Ведомостям». Не исключает он и полной продажи, хотя это «трудное решение». Активы он оценил в $22 млн (около 700 млн руб.).

Сухинин с 2004 г. владеет «Деревенским молочным заводом» (ДМЗ), который сам и создал на базе обанкротившегося Промышленновского молочного завода. Мощность его переработки — 130 т в сутки сырья зимой и 200 т летом, производит все виды молочной продукции «от социалки до молока в стекле», говорится в объявлении на bizzona.ru. Летом при избытке сырья на заводе работает цех сухого молока мощностью 72 т в сутки. Ранее Сухинин говорил «Ведомостям», что завод в сутки производит 4 т сметаны, по 5 т творога и кефира, 40-50 т молока, натуральные йогурты, сырки. По его словам, по объемам продаж ДМЗ лидирует в Кемеровской области с долей, не превышающей 35% рынка, а по объемам переработки молока не входит в тройку лидеров. Практически вся продукция продается в Кузбассе. За пределами Кемеровской области молочными продуктами под маркой «Деревенский молочный завод» торгует только новосибирская сеть супермаркетов «Холидей». В состав агрохолдинга с 2011 г. входит завод по отжиму рапсового масла мощностью 3300 т в год.

«Темп» 1 августа запустил животноводческий комплекс на 4300 голов крупного рогатого скота. Построены три коровника на 600 голов каждый, родильно-сухостойный двор, доильно-молочный блок и телятники для содержания молодняка до 24 месяцев. Комплекс оборудован доильной установкой карусельного типа. Инвестиции в проект превысили 1 млрд руб. По словам Сухинина, проект на 30% прокредитовал Газпромбанк.

Чтобы полностью закрыть потребности ДМЗ в собственном сырье, Сухинин планировал построить рядом второй животноводческий комплекс. По словам Сухинина, для его реализации необходимо еще 700 млн руб. «В итоге будем получать 120 т своего сырья в сутки зимой и 150-180 т летом, что заложено мощностью молочного завода», — уточняет Сухинин.

По признанию Сухинина, ему не удалось договориться с банками о кредитах на строительства второго животноводческого комплекса: «Банки заняли позицию потребительскую». В какие банки он обращался, Сухинин не сказал. На государственную поддержку он тоже не слишком рассчитывает, «зная ситуацию с бюджетом». Сухинин ищет того, «кто бы понял, что инвестиции в АПК — перспективные, что это реальный сектор экономики».

Переговоры с потенциальными инвесторами уже ведутся, пока «на уровне экскурсий», говорит Сухинин. С кем именно — он не раскрыл. Пресс-служба холдинга Сибирского делового союза (владеет крупнейшим в Кузбассе животноводческим комплексом на 4600 голов крупного рогатого скота) не ответила на вопрос «Ведомостей», ведет ли переговоры с Сухининым о покупке активов.

Пресс-службы Газпромбанка и Россельхозбанка на запросы «Ведомостей» не ответили.

Проблемных активов у банков-кредиторов накапливается все больше и больше, требования банков по обеспечению залоговых обязательств становятся более высокими, говорит исполнительный директор Молочного союза России Владимир Лабинов.

«Банки неохотно кредитуют предприятия АПК, хотя здесь давно бы надо отойти от общей мерки: молочное животноводство очень перспективный сегмент, тем более что в ситуации с ДМЗ тут есть от чего оттолкнуться и не нужно создавать предприятие в чистом поле», — уверена старший аналитик компании «Альпари» Анна Бодрова.

Заявленная стоимость бизнеса в 700 млн руб. соответствует его реальной оценке, считает Бодрова и аналитик «Инвесткафе» Игорь Арнаутов.