Интервью с Сергеем Беляковым, заместителем генерального директора ООО "Галактика Вятка"

Сергей Беляков: Следственные органы обвиняют нас в незаконной предпринимательской деятельности, связанной с эксплуатацией опасных производственных  объектов. Однако мы не получали доход от использования данного объекта, мы использовали его для внутренних нужд. Было дело похожее на наше, связанное с производством железобетонных конструкций. Там также речь шла о незаконном извлечении дохода от использования холодильной установки и газовой котельной, суд вынес решение в пользу данной компании, поскольку опасный производственный объект  использовался в технологическом процессе, не было факта извлечения прибыли из продукта, произведенного на этом объекте. 

Сергей Беляков:  Мы выкупили это предприятие у компании, которая в свою очередь выкупила его у конкурсного управляющего, банка. До этого на предприятии была криминальная история, связанная с оформлением лизинга на одно и то же оборудование несколько раз. Бывший собственник до сих пор находится в розыске. 

При покупке предприятия у нас возникли трудности, связанные с неверным оформлением нумерации объектов. Когда мы начали оформлять собственность на землю, пришлось переоформлять эти документы. Когда весь пакет документов был готов, только тогда у нас появилась возможность зарегистрировать опасно-промышленный объект в органах Ростехнадзора. Но не тут то было. Когда мы стали ставить объекты на учет, оказалось, что опасно-промышленный объект не снят с учета в органах Ростехнадзора с прежнего собственника, который находится в розыске. Нам пришлось найти конкурсного управляющего предприятия, чтобы он написал соответствующее заявление, и только после этого мы смогли поставить объекты на учет.Зарегистрировав объект, мы сразу же оплатили государственную пошлину на получение лицензии на аммиачную компрессорную и газовую котельную.

При покупке предприятия опасный производственный объект был в комплекте, и мы не ставили никакого дополнительного оборудования, так как объект был в рабочем состоянии, и у бывшего собственника была оформлена лицензия.

Одним из условий получения лицензии является проведение экспертизы промышленной безопасности оборудования.Экспертиза промышленной безопасности  осуществляется специальной компанией, имеющей лицензию на данный вид деятельности. Мы заключили с такой компанией около 10 договоров  и заплатили чуть более 500 тыс. руб.  Согласно срокам исполнения мы должны были получить итоговый документ к запуску производства. Ростехнадзор не подтвердил результаты экспертизы, подготовленные этой компанией, и в регистрации объекта было отказано. Компания нарушили сроки исполнения своих обязательств, поэтому вместо 3 месяцев экспертиза затянулась на год. 

Еще одним условием получения лицензии было заключение договора с  аварийно-спасательным звеном, связанным  с эксплуатацией аммиачной компрессорной и газовой котельной. В Кировской области мы не смогли найти лицензированных формирований. Мы нашли подходящую компанию только в Удмуртии и заключили с ней  договор. 

В результате мы не смогли вовремя получить лицензию. В 2014 г. Ростехнадзор подал на нас в суд, на том основании, что мы эксплуатируем опасный промышленный объект без лицензии. Согласно решению Арбитражного суда мы заплатили административный штраф в размере 40 тыс. рублей. 

В начале августа 2014 г. незадолго до того, как нам должны были выдать положительное заключение о выдачи лицензии, к нам приехали сотрудники ОБЭП, изъяли все документы и паспорта на оборудование, которые мы должны были предъявить инспекторам Ростехнадзора. 28 августа мы все-таки получили положительное заключение Ростехнадзора и лицензию на эксплуатацию опасно-промышленного объекта.

Сергей Беляков: В ОБЭП нам объяснили, что они увидели наше дело о работе без лицензии, которое рассматривал Арбитражный суд, и начали расследование о незаконном получении дохода без лицензии на эксплуатацию  опасного промышленного объекта. В качестве показателей незаконно полученной прибыли они использовали доход от продажи молока за этот период.

Я до сих пор еще не получил постановления о возбуждении уголовного дела, а информация об этом уже появилась в прессе. Информация подавалась в таком ключе, что наше предприятие вообще не должно было начинать производственный процесс. Но как мы могли не запустить производство, если в предприятие были вложены значительные средства, 60 человек приняты на работу, заключены договоры на поставку молока и реализацию готовой продукции. Если бы мы ждали получения лицензии, мы смогли бы запустить производство только в августе 2014 г., для завода это означало бы банкротство. 

Сергей Беляков: Да, по закону это административная, а не уголовная ответственность, поскольку мы эксплуатировали опасный промышленный объект для внутренних нужд, а не с целью получения прибыли. 

Сергей Беляков: Не знаю.Мы подали жалобу в прокуратуру о незаконном процессуальном решении о возбуждении уголовного дела.  Если в жалобе будет отказано, будем двигаться дальше. 

Хотелось бы отметить, что мы исправно платим налоги, средняя заработная плата сотрудников составляет свыше 17 тыс. рублей. Для данного региона это нормальная зарплата. За 1,5 года работы три сотрудницы нашего предприятия ушли в декрет. Люди верят в это предприятие. 

Сергей Беляков: Да. Газовая котельная использовалась для отопления, пар также используется в технологическом процессе. Аммиачно-холодильная установка используется для выработки ледяной воды. Мы не получали доход с этих объектов. 

Сергей Беляков: Перед тем как было принято решение о том, в каком регионе открыть новое предприятие, мы провели исследование рынка сырого молока. В Кировской области наблюдается избыток сырого молока, порядка 400  тонн сырого молока вывозится из области. 1 декабря 2011 г. было подписано трехстороннее соглашение с районной и областной администрацией. Согласно соглашению мы запускаем завод, а районная и областная администрация помогают нам найти поставщиков сырого молока. На первоначальном этапе всегда есть проблемы с выходом на рынок, областная администрация оказывала нам поддержку.

Сергей Беляков:Рассматривались два предприятия, но Фаленский завод был более подходящим по цене. 

Сергей Беляков: В это предприятие было вложено более 60 млн. руб. 

Сергей Беляков:Мы реализуем продукцию оптом через ТД «Галактика» по России.

Сергей Беляков:В Кировской области в основном продается и потребляется пастеризованное молоко. 

Сергей Беляков: Мы также закупаем молоко в Удмуртии, потому что Фаленский район непосредственно с ней граничит.

Сергей Беляков:Да, мы планируем начать производство масла. Все зависит от объемов.

 

Сергей Беляков: Максимальный объем переработки составляет 50 тонн, но пока мы перерабатываем более 30 тонн в сутки, примерно 1200 тонн в месяц. 

Сергей Беляков: Мы прорабатываем вопрос  о производстве масла. Ищем оптового покупателя, готового приобрести данную продукцию, не исключено, что сразу же запустим производство. 

Сергей Беляков:Да, возможно.Кроме того Valioв связи с санкциями планирует расширять производство своей продукции на предприятии «Галактики».

Сергей Беляков: Основным переработчиком является Кировский молочный комбинат.Большая часть молока поступает на предприятия в Нижний Новгород, в Татарстан, в Удмуртию. 

Думаю, чем больше в области будет переработчиков, тем лучше будет производителям..С запуском Галактики Вятка цены на сырое молоко в Фаленском  районе выросли почти в два раза.

Сергей Беляков:Точно сказать не могу,  около 20 руб. за базу. 

Если бы на рынке Кировской области было больше переработчиков, рынок был бы более сбалансированным, не было бы резких ценовых скачков. 

Сергей Беляков: Точной информацией я не владею. Со слов бывших работников мне известно лишь то, что были взяты лизинги и кредиты одновременно на одно и тоже оборудование. После чего собственники благополучно исчезли.

Сергей Беляков: Да, безусловно. Предприятие обеспечивает рабочие места, налоговые поступления. 

Сергей Беляков:Мы планируем расширение производственных и складских помещений. Торговый дом прорабатывает возможность выпуска новой  продукции на заводе. Необходимо наращивать мощности, так как при увеличении объемов производства снижаются заводские  затраты, растет рентабельность производства. 

Сергей Беляков: Я так не думаю.