20.10.2010
Источник: www.mk.ru
Регион: Новосибирская обл.
ЗАО «Раздольное» — одно из крупнейших сельхозпредприятий Коченевского района Почти 15 тысяч га пашни и мощный животноводческий комплекс — 920 дойных коров. В день здесь производят до 14 тонн молока.

Совсем недавно такие цифры даже было трудно себе представить. Два года назад хозяйство стояло на грани банкротства. Изменить ситуацию помогло появление нового акционера и применение современных технологий содержания.

Переработчик молочной продукции компания «Молсиб» погасила долги предприятия, что позволило направить свободные средства на развитие молочного животноводства. Корова стала здесь приоритетом.

— Прежде всего, мы решили вопрос с кормовой базой, повысили качество кормов, внедрив новые методы их заготовки, так называемые «рукава», — рассказывает генеральный директор ЗАО «Раздольное» Николай Чичихин. — Изменили технологию содержания молодняка, построили шесть новых откормочных площадок, механизировали кормление. Иными словами, создали для коровы все условия, да и просто стали иначе к ней относиться. В коровнике у нас ремонт лучше, чем у меня в кабинете. Контора с ремонтом подождет, а скотина нет.

Результаты нового отношения не заставили себя долго ждать. В разы снизился падеж скота. Если раньше он доходил в хозяйстве до 6-12%, то в прошлом году был всего 1,7%. Общее поголовье дойного стада увечилось на 86 голов, а среднесуточный привес — более чем на 100 грамм. Сегодня он составляет почти 600 граммов. В 2008 году надои на одну фуражную корову немногим превышали 3100 кг, в 2009-м они поднялись до отметки в 4053 кг, а в этом году в хозяйстве планируют выйти на цифру 5000 кг. Валовое производство молока выросло почти на 50% — с 84 до 129 центнеров.

— Корова — это ежедневный доход, — говорит Николай Аркадьевич. — Конечно, в прошлом году цены на молоко были плохие, но мы пережили трудности. Только за счет увеличения валового производства молока в этом году дополнительно ежемесячно получаем без малого 2 млн рублей. Финансовое состояние предприятия улучшилось. Обслуживание кредитов перестало быть проблемой. У нас их всего на 8,5 млн рублей, а реализации молока почти на 6 млн рублей.

Помогают двигаться вперед и программы государственной поддержки: субсидирование процентных ставок по кредитам и 30-процентная компенсация на покупку новой техники. Только за прошлый год благодаря им хозяйство приобрело два импортных сеющих агрегата, самоходную жатку и упаковочную машину для кормозаготовки.

Техническое обновление увеличило производительность труда. В прошлом году на одного рабочего приходилось продукции на 173 тысячи рублей, в этом — уже на 205 тысяч. Решена проблема нехватки кадров. Еще несколько лет назад приходилось ходить по деревне и уговаривать людей, сегодня все вакансии закрыты. Раньше в посевной участвовали 35-36 человек, в этом году всего 9-12, а благодаря механизации кормления четыре человека ухаживают за более чем 800 голов крупнорогатого скота.
Производить молоко сегодня выгодно, а вот перерабатывать самому — нет, убежден директор.

— Это игра в кошки-мышки, — говорит он. — Раньше у нас был свой молочный завод — закрыли, невыгодно. Да вы сами подумайте: это же кустарное производство, как оно может конкурировать с молочными гигантами?! У нас срок хранения молока всего трое суток, а у них благодаря промышленной технологии — почти две недели. У меня все просчитано до копейки. Выгоднее наращивать объемы производства молока и продавать его крупным покупателям. Этим путем мы и пошли, и не ошиблись.

Передовой опыт «Раздольное» несет соседям. В прошлом году присоединили другое хозяйство — «Целинное». А это 700 голов фуражных коров. Планируют подтянуть хозяйство и создать агрохолдинг. Уже вложились в ремонт производственной базы, построили телятник, новую площадку на 350 голов, изменили технологию содержания скота. В планах также построить у себя в «Раздольном» молочный комплекс на 1200 голов и довести размер объединенного стада до 2000.

— Сейчас, когда молоко дает стабильный доход, хочу вплотную заняться растениеводством, — поделился с нами Николай Чичихин, — а то стыдно даже: в животноводстве такие успехи, а тут показатели средненькие. Уверен, через два года повысим культуру земледелия, и будет чем удивить.

В этом году в хозяйстве пошли по пути увеличения разнообразия посевов: пшеница, горох, ячмень, 500 га рапса. Решили сажать то, что наиболее востребовано на рынке. И не прогадали. Тот же рапс сейчас идет по 8-10 рублей за килограмм, рентабельность на 40% выше пшеницы. Впрочем, и зерновые при дифференцированном производстве можно продавать по выгодной цене.

— Молоко приносит стабильный доход, а значит, нет необходимости отдавать пшеницу за бесценок, чтобы расплатиться с кредитами, — раскрыл секрет Николай Аркадьевич. — Вот что значит создать условия для буренок.

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

22.02.2017

На старт. Внимание. Деньги!

Как стало известно The DairyNews, окончательное утверждение соглашений (подписание их со стороны МСХ РФ) с региональными аграрными ведомствами о предоставлении денежных лимитов в рамках «единой субсидии» проходит уже сегодня. Все ли субъекты РФ успели реализовать данное распоряжение и кому поможет «единая субсидия», ставшая самым главным изменением в господдержке АПК в 2017 году?
Фабрика настоящего мороженого, ООО
Адрес:  Краснодарский край, Кореновский район, г. Кореновск, пер. Радужный, д. 1
Воткинскмолоко, ОАО
Адрес:  Удмуртская респ., г. Воткинск, ул. Спорта, д. 227
Исеть-Молоко, ООО
Адрес:  Тюменская обл., Исетский район, с. Исетское, ул. Первомайская, д. 46А
Провинция ПК, ООО
Адрес:  Ставропольский край, г. Пятигорск, шоссе Черкесское, д. 5